Когда мы говорим про #форматстратегии, проявляется ещё одна интересная и неуточнённая составляющая - кому она адресована. Для кого её пишут? Да, известно, что есть "стратегия компании" и "стратегия собственника", и часто это две разные сущности. Ряд исследователей ещё выделяет "стратегию работника", "стратегию наёмного руководителя" и прочее. Цели у них разные.
Но на практике мы часто сталкиваемся с её направленностью "внутрь" - на фирму как совокупность работников, собственников, инвесторов... Такой документ формируется стандартно - что нужно сделать, каких целей нужно достичь. Но есть примеры, когда говорят о выгодах - для акционеров, для клиентов. В этом случае документ направлен "во вне", в нём указываются преимущества от реализации каких-то решений, которые остаются за скобками или носят оперативный характер.