Бесцелевая стратегия vs Тактика

Мне периодически говорят, что бесцелевые стратегии невозможны, поскольку бесцелевая стратегия - это тактика.

Это не так. Бесцелевая стратегия имеет, пожалуй, два варианта постановки:
1) Позволение менять приоритеты исходя из ситуации.
2) Поставить целью качественные параметры, а не количественные индикаторы.
В обоих случаях целью становится, по сути, сам процесс, а не результат.

И да, цель на самом деле остается. Просто меняется парадигма целеопределения и целеполагания.

Но ни в коем случае бесцелевая стратегия не равна тактике.

Да, мы получим массу непонимания, а порою и негативного возмущения от сторонников академичного подхода, но мы в Стратеглии разворачиваемся окончательно в сторону постановки стратегии как процесса, а не чего-то иного.

Тут надо добавить, что процесс стратегии может быть и целевым и бесцелевым.

PS. Ну и откровенно говоря, в 80% случаях поставленные стратегические цели, независимо от масштабов компании - натянуты на глобус. Вроде и бросить хочется, но нельзя - стратегические, утвержденные - святое.