У стратегии бывают различные формы распространения и проникновения во внешней и внутренней среде предприятия. Как минимум: от топов к сотрудникам, а иногда и дальше — во внешний контур, к заинтересованным лицам и доходя до общества в целом.

Полностью публичных стратегий практически не бывает, все равно они корректируются. Но почему? Ответ тут можно искать в её функциях: что стратегия делает и на что она направлена. Её различные институциональные аспекты даже в рамках одного документа позволяют реализовывать разнонаправленные цели и свойства и как маркетингового института, и как института конкуренции