Дональд Сулл пишет:
Стратегия по своей сути сложна. … Чтобы влиять на повседневную деятельность, стратегии должны быть достаточно простыми, чтобы руководители на всех уровнях организации могли их понимать, передавать и запоминать…
А Феликс Обельхозер-Ги в своей статье показывает, что более простые стратегии лучше воспринимаются и, что главное, лучше и полнее реализуются работниками