Итак, потрясения, турбулентность, кризис... Что делаем?

По-хорошему стратегия нужна и в такие моменты. Мы опять и опять можем аргументировать этот тезис результатами наших опросов, в которых чётко прослеживается корреляция: долгосрочное планирование позволяет лучше переживать непростые времена.

Но практика говорит другое. Обычно происходит отказ от канонов. Стратегия переходит в состояние перманентных правок, и превращается в краткосрочные хаотичные решения. А с учётом того, что у нас постоянно то кризис, то неспокойная обстановка, бизнес всегда чувствует себя как на вулкане.

Что выберете вы?