Не секрет, что стратегия может пониматься не только в качестве когнитивного материала или документа, но и как суммы таких документов. И мы задались вопросом: нужна или, тем более, бывает ли какая-то объединяющая их стратегия, которую обычно называют корпоративной?

Один из вопросов анкеты 2019 года предлагал респондентам ответить, какие стратегии они формируют. И не всегда они указывали корпоративную как одну из составных частей, в то время как шесть функциональных стратегий указывали регулярно. Делать здесь какие-то далеко идущие выводы вряд ли нужно. Но вот предположить, что этот феномен понимается не в виде бумаги, а комплексом, можно.

И само собой, что стратегия - это в том числе шесть важных направлений