Я всё время рассказываю студентам, что человек не машина и не может принимать только правильные и оптимальные решения. Рациональное часто уступает место нерациональному. А ещё человек ленив и не всегда ему хочется думать.
Менеджеры высшего звена могут не осознавать ошибочности своих суждений, поскольку чрезмерный оптимизм и самоуверенность, вероятно, являются одними из самых распространенных заблуждений, свойственных руководителям
Коллеги опубликовали интересную статью о специфике принятия решений и о рисках с этим связанных. Провели эксперимент и получили результаты, которые кое-что объясняют. Знатокам поведенческой экономики, Системы 1 и Системы 2 будет вдвойне интересно.
https://doi.org/10.33293/1609-1442-2024-2(105)-125-139