В журнале с незатейливым названием "Journal of Strategy and Management" недавно вышла статья, в которой рассматриваются так называемые "открытые стратегии". Это такая разновидность, когда её разработки и реализация проводится в публичном режиме.

Авторы на основе опроса делают вполне себе логичный вывод: сотрудники лучше знают и понимают стратегию, когда о ней открыто говорят на всех уровнях компании.

Действительно, мало декларировать наличие такого документа, нужно предоставить материал, объяснить, познакомить. И речь не про общий фразы и показатели "сверху", а именно про те её части, которые имеют значение для конкретного исполнителя. Без подобной коммуникации работники не смогут её реализовывать, если такое предполагается (то есть реализация не топ-менеджментом, а всем коллективом).

https://doi.org/10.1108/JSMA-08-2023-0214