Как известно, мы ведём учёт выявляемых стратегий российских предприятий. Смотрим на них в динамике. И здесь можно отметить два подхода к их замене. Первый подход стандартен в теории - одна стратегия отработала свой срок, ей на смену приходит новая. Второй подход более привычен для практики - текущая стратегия не заменяется, а постепенно обновляется, подстраивается и актуализируется.

Для каждого из них есть свои аргументы. Но всё же: резкая революционная смена на что-то принципиально новое или постепенная, последовательная эволюция?