🔥13 августа я выступала на площадке «Финансовый директор» с темой «Стратегия: как ФД стать партнёром для бизнеса и участником стратегических решений».

Говорили о том, как меняется роль финансового директора по мере роста бизнеса, какие компетенции нужны ФД, чтобы участвовать в принятии решений, как связать стратегические цели с показателями и как выстраивать взаимодействие с собственником и CEO.

📎После выступления редакция «Финансового директора» сделала краткую выжимку основных тезисов. На мой взгляд, получилось вполне ёмко, поэтому решила принести её сюда тоже.