И снова SMART)

В очередной раз увидел эксперта-провидца, который рассказывал, что целеполагание по SMART не работает. И в очередной раз оставлю тут важный комментарий про этот подход

Напомню, что SMART - это когда вы описываете цель ограниченно во времени (Т), c конкретным результатом (S), измеримо - с метриками (М), реалистично и достижимо (А), актуально и значимо для того кто ставит цель (R). Тоже вполне себе SMART - завтра в 7 утра я 30 минут позанимаюсь спортом, сделав упражнения с гантелями (3 подхода по 12) и приседания (5 х 50), чтобы быть в хорошем настроении, но не опоздать на работу, так как завтра с утра встречи.

Технология описания цели по SMART (с различными расширениями и вариациями) - это язык (принцип) описания цели, который позволяет людям понять друг друга и договориться. Избежать двоемыслия и разного понимания результата.

То есть, говорить, что SMART больше не работает - это как говорить, что "цели описанные русским языком больше не работают")))

Цели Босса, команды, стейкхолдеров описанные по SMART гораздо быстрее согласовываются для принятия решения, чем если каждая из них описывается разными языками (как и бывает часто). Как чиновники часто говорят - ... в следующем году мы направим на благоустройство бюджет в соответствии с задачами программы городского благоустройства ...

Для выработки одного целеполагания (хоть личного, хоть бизнесового, хоть территориального) мы порой прописываем по SMART десятки подчиненных целей. И это нормально, так как SMART - это простой и понятный большинству язык, на котором легко договариваться

Стратегические практики