Знаете, бывают такие дни, которые с самого утра идут по… не по плану. Вот у Сергея был именно такой день.
Утром основной поставщик сообщил ему, что не сможет отгрузить заказ вовремя. Причина вполне обычная для таких дней: там всё тоже пошло не так, производство встало, и ближайшая поставка будет только через два месяца.
Вот только ждать Сергей не может, точнее его покупатели. Им-то товар нужен уже сейчас!
Хорошо, что у компании есть альтернативные поставщики. Тяжело, когда их десять.
Сергей мог бы, конечно, открыть список и выбрать того, который предложит лучшую цену. Но цена — не единственное, что волнует Сергея. Один поставщик может отгрузить дешевле, но с задержкой. Другой регулярно привозит заказ не полностью. Третий однажды сильно подвёл, но потом вроде исправился.
Разбираться методом «давайте попробуем этого» — не лучший вариант.
В такой ситуации полезно иметь не просто список альтернативных поставщиков, а историю работы с каждым из них.
В StockM за каждым товаром закрепляется основной поставщик. Но если он не может поставить товар — например, сломалось оборудование или сорвались поставки у самого поставщика — заказ можно перенаправить другому из справочника.
А здесь нам помогает рейтинг надёжности, который формирует StockM и отправляется с данными:
🟢сколько заказов размещали,
🟢насколько точно их выполнили,
🟢были ли срывы по срокам.
На основании этих данных рассчитывается общий показатель надёжности.
Теперь Сергей может посмотреть на своих десять поставщиков и увидеть не только цену, но и кто действительно умеет выполнять заказы в полном объёме и в срок.
В обычной ситуации Сергей может учитывать цену. Но когда основной поставщик уже сорвал поставку и на кону наличие товара, надёжность становится особенно важной.
А дальше всё просто: Сергей выбирает подходящего альтернативного поставщика и перенаправляет ему заказ.
Получается, что резервный поставщик — это не просто ещё один контакт в справочнике. Это заранее подготовленный вариант действий на случай сбоя.
И чем больше поставщиков и сложнее цепочка поставок, тем меньше хочется принимать такие решения «на глаз».
StockM помогает собрать историю работы с поставщиками в одном месте и использовать её, не только, когда нужно быстро принять решение, но и когда не мешало бы пересмотреть работу с поставщиками в принципе.
А вы при выборе поставщика смотрите только на цену или учитываете, насколько точно он выполняет заказы?
#StockMпоможет
МAX | VK