Продукт как драйвер бизнеса: легко сказать, сложно доказать.

3 июня – клубная встрече South HUB × Lamoda, где обсудим как CPO принимают решения, когда performance давит на результат здесь и сейчас, а долгосрочные ставки всё равно нужно делать и защищать.

Профессия CPO молодая, и во многих компаниях продукт до сих пор воспринимается как исполнительная функция. Но реальность меняется: CPO всё чаще оказывается тем, кто отвечает за бизнес-результат на горизонте нескольких лет. И при этом должен говорить с советом директоров на языке реальных KPI, product economics и ROI, включая дифференциаторы, которые дадут эффект через год.

На встрече поговорим о том:
— Как CPO защищают бюджет на долгосрочные ставки, когда CFO давит на короткие метрики?
— Какие product KPI реально смотрит совет директоров — и что смотришь ты?
— CAC, LTV, payback period — что из этого реально управляется на уровне CPO?
— AI в e-commerce: реальный эффект прямо сейчас или всё ещё ставка на будущее?
— Был ли момент, когда вы осознанно жертвовали краткосрочной метрикой ради долгосрочной ставки?

📅 3 июня, 19:00, офис Lamoda
🎟 Регистрация в личном кабинете South HUB

Встреча для продуктовых директоров, которые хотят поговорить честно, без общих слов, с конкретными цифрами и реальными кейсами.

Участие бесплатно, но количество мест ограничено, вход по предварительной модерации в личном кабинете.