В последнее время я заметил, как сложно мне даются по-настоящему важные вещи.
Подготовиться к стратегической сессии у крупного клиента. Собрать выступление по новой теме, где нужен синтез нашего опыта и инсайтов. Проверить и дополнить стратегию развития одного из направлений.
В моем обычном режиме менеджера сделать такое сложно. Часового интервала между встерчами не хватает, чтобы подумать как следует, а после трех–семи звонков в день мозготоплива недостаточно, чтобы найти решение неочевидной творческой задачи.
Что с этим делать?
Пол Грем предлагает работать в режиме творца, когда большая часть рабочего времени выделена на концентрированную работу и не прерывается звонками и личными встречами.
Об этом же пишет автор книги Начни с главного! — он называет это ОДНОЙ вещью, на которую рекомендует выделять половину рабочего дня:
Какую ОДНУ вещь я могу сделать, чтобы все остальное стало проще или вообще не нужно?
В конкретных рабочих областях:
Какую ОДНУ вещь я могу сделать, чтобы мои коллеги добивались успеха?
Какую ОДНУ вещь я могу сделать, чтобы наши продукты стали лучшими?
Какую ОДНУ вещь я могу сделать, чтобы увеличить нашу рентабельность?
И для своего предназначения:
Что есть ОДНА вещь, которую я могу совершить в жизни и которая будет одинаково важна и для меня, и для всего мира, в результате чего многое станет проще или вообще не нужно?
Что есть ОДНА вещь, которой я в большей степени хочу посвятить свою жизнь по сравнению со всеми остальными?
Я думал об этом, когда отвечал на вопрос о благе, и свою версию ответа опубликую в следующих постах.
А что есть ваша ОДНА вещь?
@startwithease
PS. Сегодня этому каналу исполняется год. Спасибо каждому из вас за то, что читаете, комментируете и размышляете о важных и интересных вещах вместе со мной все это время.
Буду рад, если в комменатариях вы напишете, что в этом канале показалось вам особенно ценным и интересным за прошедший год — постараюсь учесть это в планах на будущее!