Глеб Харитонов

Отдал собак на неделю маме, и она мне вдруг начала присылать фотографии. Но не как они сейчас, а как они проводили у неё лето пару лет назад. И я смотрю на эти кадры и не могу понять — когда они успели так вырасти?

Вот Рик и Морти. Тогда ещё маленькие, неуклюжие, с пушистыми лапами, которые едва держали их тела. Бегали по траве, валялись в грязи, как будто другого счастья не существовало. В глазах — чистая радость. В каждом прыжке — бесконечная энергия.

А теперь? Взрослые. Мощные. Уверенные. Они по-прежнему вместе, как всегда. Только теперь уже не просто щенки, а два волка, которые понимают друг друга без слов. Но в этих старых фото я вижу что-то большее.

Вижу то время, которое пролетело. Вижу моменты, которые тогда казались повседневностью, а теперь — настоящим богатством.

И так странно — ведь они здесь, рядом. Но почему-то от этих старых фото на душе тянет какой-то светлой грустью. Потому что время идёт. Потому что ничего не вернуть. Потому что всё так быстро превращается в воспоминания.

И вот я смотрю на эти кадры и думаю: как же мало мы ценим те моменты, которые проходят. Как редко мы останавливаемся, чтобы просто быть рядом.

Выступил на панельной дискуссии по IT-инфраструктуре и автоматизации бизнес-процессов в ритейле.

Обсуждали, что сейчас реально работает, а что – просто хайп. Кто-то делает ставку на искусственный интеллект, кто-то на облачные решения, а кто-то на автоматизацию касс.

Но по факту, самое главное – скорость адаптации. Кто быстрее тестирует и внедряет новые технологии, тот и выигрывает.

Рассказал, как мы в Briskly создаем и развиваем микромаркеты, как автоматизация помогает не просто продавать, а зарабатывать. Поговорили о будущем ритейла, о том, какие технологии уже сейчас меняют правила игры.

Было интересно увидеть, как крупные игроки, стартапы и смотрят на одни и те же задачи с разных сторон.

Вчера был на хоккее. Финальная серия началась. Локомотив против Трактора. Локомотив — лидер конференции, команда, которая по всем статистикам должна была побеждать.
Но они проиграли…

И вот ты сидишь на трибуне, вокруг тысячи людей, энергия, эмоции, ожидания. А на льду — твоя команда пропускает гол за голом. И с каждой минутой становится понятно: сегодня не их день. И это неприятное чувство — ты хочешь победы, веришь в неё, а получаешь поражение.

И тут я опять думаю: хоккей — это как бизнес. Бесконечная череда гипотез и ставок. Ты запускаешь продукт, веришь в него, но он не взлетает. Запускаешь снова. Строишь планы, исправляешь ошибки, снова пробуешь. Кто-то скажет — провал. Я скажу — опыт.

Для предпринимателя поражения — не приговор. Это просто часть игры. Важна не одна неудача, а вся серия. Ты должен выиграть серию. Ты должен расти по выручке, по команде, по продукту.

Так и в хоккее. Сегодня ты проиграл. Грустно? Да. Обидно? Конечно. Но завтра будет новый матч. Новая возможность. Ты болеешь за команду, даже когда они проигрывают. Так и в бизнесе: если что-то не получилось — это просто часть пути. Главное — не останавливаться.

А Локомотив ещё поборется….

🚀 Прямо сейчас у меня эфир на Практика Days!

Рассказываю, как Briskly рос от идеи до компании с собственным заводом и микромаркетами по всей стране. Говорим о том, как запускали продукт, как развивались, какие ошибки допускали и что помогло вырасти.

💡 Если вы предприниматель или только планируете свой стартап — присоединяйтесь, будет много инсайтов.

🎥 Ссылка на эфир: https://www.youtube.com/live/ecg7x5y9wKo?si=kKqYzqALIvigeS1q

Заходите, задавайте вопросы и пишите в чате, буду рад вашим комментариям. 🚀

Команда — это сила. Но найти правильных людей — настоящий квест. Особенно, когда речь о продажах.

Briskly растёт по выручке в два раза каждый год. Но коммерцией до сих пор занимаюсь сам. Пробую делегировать — начинается цирк. Кто-то приходит «пересидеть», кто-то исчезает за границу, даже не поняв, чем мы тут занимаемся. Кто-то обещает «разорвать рынок», а потом срывается на первом звонке.

И знаете, что я понял? Проблема не в навыках. Проблема в подходе. Люди не хотят брать на себя ответственность. Они хотят красивые должности, но не готовы делать результат.

Читал тут книгу от фонда «Будущие лидеры». Там пишут, что молодёжь не хочет тухнуть в офисе, все хотят удалёнку и гибкий график. И вроде бы это нормально — новое поколение, новый подход. Но где тогда драйв?
Где желание расти, доказывать, делать круто?

Но я не сдаюсь. Потому что Briskly — это не просто бизнес. Это место, где мы делаем будущее автономной торговли. Где можно прийти и реально менять рынок.

Поэтому если ты понимаешь, что такое настоящие продажи, хочешь работать не на должности, а на результат — добро пожаловать.

🔥 Ищем руководителя отдела продаж (РОП)
🔥 Коммерческого директора
🔥 Менеджеров по продажам

Ссылка на вакансии на hh.ru — в комментах.

Если хочешь делать не как все — пиши @HR_Briskly

🔥 Миллион просмотров. Ну что, двигаемся дальше. 🚀

Это не просто цифра. Это результат, который показывает, что мы на правильном пути. Один Reels — и вот тебе +2000 подписчиков в Briskly, +1000 подписчиков на меня и 500 ‼️лидов, из которых сотня уже хотят купить микромаркеты. 🫠

И это не то, на чем нужно останавливаться. Это то, с чего нужно начинать. Потому что контент — это не просто развлечение, а реальный инструмент для роста.

Я давно говорил, что предпринимателям нужно вести блоги. Вот наглядный пример: один удачный Reels — и компания делает рывок вперёд.

Briskly — это не просто оборудование. Это возможность стать частью будущего торговли. И каждый, кто запускает микромаркет, становится частью этой истории.

Хотите тоже? Переходите в @brisklyy_bot — там всё, что нужно, чтобы запустить свой микромаркет. 🚀

🔥 Ура! Нас уже больше 7000! А последний рилс в запрещенной соцсети подбирается к миллиону просмотров.

Добро пожаловать всем новеньким! Вы попали в мой канал — здесь я рассказываю про будни предпринимателя, делюсь своим опытом в бизнесе и технологиях, помогаю стартапам тестировать гипотезы и привлекать инвестиции. А ещё — показываю, как устроен реальный бизнес в России. Без прикрас.

Если вы здесь недавно и ещё не до конца понимаете, что такое Briskly и чем мы занимаемся, вот вам короткий гид по микромаркетам!

Если хотите узнать, как работает бизнес на микромаркетах, или задумываетесь о своём первом микромаркете залетайте в бота @brisklyy_bot