Глеб Харитонов

Йо, если вы хотели пообщаться со мной лично, разобрать свою идею или просто понять, как вообще открывают заводы и тянут $7 млн на фудтех в России — ловите шанс.

27 марта залетаю на онлайн-митап SPB Founders.
Буду делиться тем, как запускал Briskly, привлекал инвестиции, ошибался, исправлялся и снова шёл вперёд.

Формат неформальный:
разборы, вопросы, ответы, инсайты, нетворк в зуме.

Кого особенно жду:
— стартаперов
— тимлидов с пет-проектами
— тех, кто пилит бизнес в IT или ритейле
— ну и просто адекватных людей, кто хочет делать, а не мечтать

Регистрируйтесь, места ограничены: @SPBF_vebinars_bot
Увидимся в Zoom 👋

Суббота. Кто-то пошёл в бар, а кто-то — в бизнес.

Если вы из второй категории, добро пожаловать на мой YouTube. Там вышла целая серия видосов — без воды и пафоса, зато с конкретикой:

— как запустить стартап и не прогореть на первом же шаге
— какие ошибки делают все и как не наступать на грабли
— и как вообще превратить идею в бизнес, а не в «опыт»

Короче, всё по-честному, как я люблю: быстро, по делу и с личным опытом.

Смотреть — можно в тапках. Но думать придётся как предприниматель.

⚡ Погнали?

— Глеб, а где ты работаешь?
— В офисе.

Офис:

Иногда кажется, что все эти разговоры про work-life balance – это просто выбор локации. Потому что работа всё равно везде с тобой.

Просто кто-то сидит в сером кабинете, а кто-то на высоте 1500 метров с видом на заснеженный лес. Главное – чтобы Wi-Fi ловил.

А если серьёзно, то мне нравится, когда можно совмещать. Утром катка, днём звонки с инвесторами, вечером – новые решения по бизнесу.

Как вам такой офис? Где бы вы хотели поработать сегодня?

Сегодня у моей мамы день рождения! 🎉

Если честно, сложно придумать, как описать её энергетику одним словом. Потому что она – это проект, который не останавливается.

Вот, например, как прошёл её год:
📌 Построили дороги, участвовали в аукционах, делали фирменный стиль, защищали проект, создавали сайт, ждали электричество.
📌 Обнаружили пиратский канал (настоящий), нашли забытые пространства, сочиняли легенды, раскачивали маятник впечатлений.
📌 Путешествовали по Алтаю, тестировали зеркальный дом, катались на SUP-ах, варили пиво, исследовали заброшенные усадьбы, спорили с ласточками, гуляли по болотам.

А в перерывах между всем этим – ещё и переезд, ремонт, работа, учёба в Fashion Factory, защита проекта.

И это просто часть истории, которую мама подробно рассказывает в своём канале – про огромный проект на 32 гектарах Валдая, который они строят с нуля.

Если вам интересно, как рождаются такие проекты, что стоит за созданием уникального пространства на природе, какие вызовы бывают по пути и как вообще можно так жить и столько успевать – подписывайтесь.

💡 Ссылку оставляю тут поздравьте и вы подпиской )

Мам, с днём рождения! Ты невероятная. 🚀

«То, что нас не убивает, делает сильнее…»

Есть недели, когда ты вроде всё спланировал, но реальность вносит свои коррективы. Утром звонок с инвестфондом, днём ещё три, где надо не просто рассказать, а продать проект, вовлечь, показать перспективу.

Параллельно любимая команда играет за Кубок Континента в другом городе, и следить за матчами важнее, чем читать новости. Но следить — это одно, а быть на месте и не пропустить событие — совсем другое. Надо ехать.

А ещё был план закрыть сезон сноуборда в Сочи, потому что работа работой, но баланс тоже нужен.

И тут в этот и так насыщенный график врывается платёжный провайдер, который решил устроить нам мини-апокалипсис. Сбой затрагивает 30% клиентов, и просто ждать, пока всё починят, не вариант. Мобилизуется вся команда: решаем вопрос с клиентами и партнёрами, ищем запасные решения.

Так мы за два дня сделали то, что стояло в плане на лето, и запустили оплату через СБП в приложении B-Pay.

Как не сдохнуть на этой скорости?

Первое – жёсткий приоритет. Когда задач слишком много, работает только один принцип: делай важное, остальное подождёт.

Второе – делегирование. Самый быстрый способ выгореть – пытаться закрыть всё самому. Если можно передать – передаю.

Третье – календарь, но не в режиме тюрьмы. Оставляю в расписании пустые окна, иначе если что-то пойдёт не по плану (а оно всегда пойдёт не по плану), просто не будет запаса на манёвр.

И последнее – главный вопрос дня. Если бы я мог сделать только одно важное дело сегодня, что бы это было? Ответ на него и есть мой фокус.

На такой скорости держишь баланс между операционкой, стратегией и жизнью.
Всё остальное – настройка по ходу.

Весь мир: сейчас Трамп и Путин установят мир во всём мире

Трамп и Путин: мы должны провести матч «Детройт» — «Нефтехимик»

Инфошум вокруг — как белый шум в самолёте. Всё гудит, мелькает, кто-то что-то советует, но по факту реально ценной инфы — единицы.

А вот когда натыкаешься на толковый разбор, сильный кейс или свежий инсайт, сразу хочется сохранить и поделиться.

Поэтому я собрал для себя (и теперь делюсь с вами) проверенные источники, где реально копают глубже, дают пользу, а не просто гоняют тренды ради кликов.

📌 Разборы реальных кейсов
📌 Тренды, которые меняют рынок
📌 Фишки для стратегии, бизнеса, маркетинга, инвестиций, лидерства и технологий

Это те самые места, куда мы заглядываем, когда нужно быстро разобраться в сложной теме, посмотреть на ситуацию под другим углом или просто не потеряться в хаосе новостей.

Забирайте подборку. Для своих 🚀

Я люблю технологии. Следить за трендами, тестировать новинки, разбираться, что реально меняет рынок, а что просто хайп.

Каждый день появляются новые решения, технологии, инновации, и я стараюсь быть в курсе всего. В этом помогает моя команда, которая ведёт канал со всем самым актуальным из мира технологий.

📌 Если хотите разбираться, что действительно важно в IT, AI и быть максимально в тренде – подписывайтесь https://t.me/GlebTech/3326

Мы уже в будущем, главное – не тормозить. 🚀

Что я унес из последнего модуля в Вышке:

📌 Организационная культура – это не про «ценности на сайте», а про реальный механизм, который заставляет людей работать не только за деньги.

📌 Мотивация – это не только KPI, но и внутреннее чувство смысла в работе.

📌 Компании, которые умеют управлять корпоративной культурой, адаптируются быстрее и переживают кризисы легче.

Но самое интересное было на лекции Сергея Иванова из ЭФКО -

Бизнес – это не только про цифры, но и про людей. И вот ты набираешь команду, мотивируешь, создаёшь процессы… а потом внезапно понимаешь, что работают не стратегии из бизнес-книг, а что-то другое.

Он рассказывал про русский культурный код. Как он влияет на управление и корпоративную культуру. Звучит как что-то абстрактное?
На самом деле – это очень практичный инструмент, если разобраться.

Почему у нас так сильно «делать ради идеи»?
Почему в самых сложных ситуациях команда может находить внутренний ресурс, а потом выгорать, потому что этот ресурс не бесконечен? Почему иногда важнее отношения, чем контракты?

Оказалось, что это не случайность, а культурный код, который можно осознавать и использовать.

Эмпатия второго рода – это не просто сочувствие, а способность включаться в чужой контекст и действовать из него. Это про «чувствовать, где справедливо», а не просто следовать инструкциям.

Воля – это когда даже если всё идёт не по плану, всё равно идём дальше. Иногда даже в ущерб себе, потому что «так правильно».

Некатастрофичность мышления – способность в кризисе находить новые возможности, а не впадать в панику.

А ещё героизм. Жертвенность. Парадоксальность. И даже сакральность власти – когда лидер не просто руководит, а несёт некую миссию.

Это всё звучит красиво, но реально проявляется в бизнесе. Кто-то строит жёсткие KPI и процессы – и люди в таких компаниях быстро теряют мотивацию. Кто-то работает на ценностях и вызовах – и такие компании растут, когда другим кажется, что всё пропало.

И самое интересное – что культурный код не статичен. Его можно осознавать, менять, трансформировать. Вопрос только в том, понимаешь ты его или нет.

А ещё, конечно, важна среда, где такие темы можно обсуждать. Поэтому, если хотите глубже понять русский культурный код в управлении – советую заглянуть в канал Сергея Иванова. Ну и делюсь некоторыми слайдами с презы.

🚀 Снимаем обзор на Xiaomi SU7 Max!

Прогнал её по тому же треку, где в 2023 катался на Taycan. И что могу сказать… Китайцы реально сделали пушку. Это не хуже Taycan НИРАЗУ, а за счёт технологий даже круче в некоторых моментах.

🔥 Контроль дрифта – просто магия.
Обычная настройка, двигаешь ползунок – и машина сама решает, сколько заноса тебе нужно.
Как в гоночном симуляторе, только в реальности. Чистый кайф.

Скоро обзор, расскажу все плюсы и подводные камни. Ждите! 😏

Финишная прямая!
Осталось не так много сейчас уже предпоследний очный модуль, и тема: организационная культура, инновации, мотивация и управление талантами.

Сегодня на повестке:
🔹 Рынок Индии – что там с бизнесом, стоит ли туда смотреть?
🔹 Инновации в корпорациях и на уровне страны – кто и как ими реально управляет?
🔹 Микроэлектроника – куда движется рынок и какие технологии будут определять будущее?
🔹 Креативная корпоративная культура – как сделать так, чтобы не просто работали, а горели идеей?
🔹 Развитие персонала и работа с талантами – без этого никакой бизнес долго не протянет.

Ну и вишенка на торте – разбор мегагрантов от Российского научного фонда. Разберёмся, зачем бизнесу в это вникать и какие реальные плюсы можно получить.

Короче, насыщенные два дня, куча полезного.
так что врываемся и разбираемся, что из этого можно внедрить прямо сейчас. 🚀

Еще одна моя страсть, помимо бизнеса - это технологии!

У меня дома куча технологичных инновационных решений, думаю как-нибудь сделать целый выпуск о том, как облегчаю себе жизнь)

Одна из крутых покупок - это умные часы Garmin. У них много фич, самая удивительная для меня - Body Battery! Часы измеряют «батарейку» организма, помогают не уставать и вовремя отдыхать, следят за уровнем стресса и тд. Помогают мне жить на высоких скоростях, при этом оставаться в ресурсе!

А сегодня весь день снимаем целый фильм на канал с обзором функционала в действии! Это будет полезно каждому, кто хочет быть максимально продуктивным и следит за здоровьем) Ставь реакцию, если интересно! 🚀

Сегодня был в необычной роли, не ведущего, а гостя подкаста!

Фонд «Будущие лидеры», где я наставник, запустил новый проект – подкаст с менторами и их учениками. И вот мой подопечный пригласил меня на выпуск.

Поговорили о бизнесе, жизни, о том, как важно не просто давать советы, а реально помогать предпринимателям делать первые шаги. Ну и, конечно, обсудили FasTrack.tech , который создан для тех, кто хочет запуститься быстро, а не годами ждать идеального момента.

Начало недели жаркое – планёрка с командой, встречи, съёмки, новые проекты. Врываемся в рабочий ритм и стремимся к победам! 🚀