Startup360

⭕️ رفتار کاربران اسنپ در جنگ چگونه تغییر کرد؟

داده‌های گروه اسنپ نشان می‌دهد جنگ به‌سرعت اولویت کاربران را تغییر داد؛ سفرهای شهری اسنپ‌خودرو تا ۶۰ درصد کاهش یافت، اما تقاضای سفر بین‌شهری ۱۶۴ درصد رشد کرد. تراکنش‌های اسنپ‌فود نیز تا ۶۰ درصد و سفارش‌های روز نخست اسنپ‌مارکت بیش از ۶۰ درصد افت کرد.

در مقابل، کاربران بیشتر به کالاهای اساسی، سفر با قطار و ویلا، پوشش‌های بیمه‌ای مرتبط با ریسک و خدمات پزشکی در منزل روی آوردند. خرید اقساطی پوشاک، محصولات زیبایی و کالاهای دیجیتال نیز به‌ترتیب ۴۲، ۴۴ و ۵۴ درصد کاهش یافت.

اسنپ همزمان اقداماتی مانند حمایت مالی از کاربران راننده، سازگارکردن سرویس‌ها با اختلال GPS و اینترنت و اختصاص ۳ میلیارد تومان برای ساخت و بازسازی ۲۰ خانه زنان سرپرست خانوار آسیب‌دیده در هرمزگان را اجرا کرده است.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/snapp-user-behavior-during-war/

@Startup360

📆 یکشنبه ۱۵ شهریور ۱۴۰۵

🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:

🔸 پیک‌های تحویل غذا می‌گویند الگوریتم‌های هوش مصنوعی درآمدشان را کاهش داده است (استارتاپ۳۶۰)
🔸 سلة با خرید Paylink وارد مرحله تازه‌ای از توسعه خدمات پرداخت شد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 فروش CD دوباره اوج گرفت؛ درآمد بازار در نیمه نخست ۲۰۲۶ حدود ۵۹ درصد رشد کرد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 ردبانک به‌دنبال ساختن یک پلتفرم مالی است، نه یک اپلیکیشن بانکی دیگر (استارتاپ۳۶۰)
🔸 از دیفای تا هوش مصنوعی؛ ۱۵ رمزارز تازه در نوبیتکس (استارتاپ۳۶۰)
🔸 موج مجدد بورسی شدن استارت‌آپ‌ها شروع شد؟ (پیوست)
🔸 دو نمایشگاه، یک اکوسیستم؛ چرا هم‌افزایی قربانی رقابت نهادی شده است؟ (دیجیاتو)
🔸 شورش هوش مصنوعی دیگر تخیل نیست (دنیای‌اقتصاد)

آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰

@Startup360

⭕️ فروش CD دوباره اوج گرفت؛ درآمد بازار در نیمه نخست ۲۰۲۶ حدود ۵۹ درصد رشد کرد

داده‌های انجمن صنعت ضبط آمریکا نشان می‌دهد درآمد فروش CD در نیمه نخست ۲۰۲۶ با رشد ۵۸.۶ درصدی به ۱۷۱.۱ میلیون دلار رسیده است. تعداد نسخه‌های فروخته‌شده نیز با افزایش ۴۵.۷ درصدی، از حدود ۱۲ میلیون به ۱۷.۵ میلیون نسخه رسیده است.

این رشد پس از یک سال نزولی اتفاق افتاده است. در سال ۲۰۲۵ تعداد CDهای فروخته‌شده ۱۱.۶ درصد کاهش یافته بود. بازگشت فعلی هم‌زمان با افزایش علاقه نسل Z به فناوری‌های قدیمی مانند تلفن‌های ساده، دوربین دیجیتال، تلفن ثابت و رسانه‌های فیزیکی شکل گرفته است.

فروش وینیل نیز همچنان در حال رشد است. درآمد کل رسانه‌های فیزیکی موسیقی در نیمه نخست امسال ۲۵.۹ درصد افزایش یافته و به ۷۳۱.۵ میلیون دلار رسیده است. آمار CDهای دست‌دوم نیز در این ارقام محاسبه نشده است.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/cd-sales-comeback-retro-tech-boom-2026/

@Startup360

⭕️ ایرلاین‌های ایرانی برای راه‌اندازی پرواز مستقیم به اروپا وارد مذاکره شدند

رامین کاشف‌آذر، مدیرعامل فرودگاه امام خمینی اعلام کرده چند شرکت هواپیمایی داخلی مذاکرات جدی برای برقراری پرواز مستقیم به مقاصد اروپایی را آغاز کرده‌اند. آلمان، ایتالیا، فرانسه، وین در اتریش و کشورهای اروپای شمالی از جمله مقاصد مورد بررسی هستند.

راه‌اندازی این مسیرها فوری نخواهد بود؛ زیرا ایرلاین‌ها باید مجوزهای لازم را از طرف‌های مربوط دریافت کنند و این فرایند ممکن است چند ماه زمان ببرد. نام شرکت‌های هواپیمایی در حال مذاکره و زمان احتمالی آغاز پروازها هنوز اعلام نشده است.

مدیرعامل فرودگاه امام همچنین گفته با پایداری شرایط و رفع محدودیت‌های بیمه‌ای، امکان بازگشت ایرلاین‌های خارجی به ایران وجود دارد. در حال حاضر با وجود تحریم‌ها و محدودیت‌های ناوگانی، پروازهای بین‌المللی به ۴۸ فرودگاه در ۲۲ کشور برقرار است.

@Startup360

⭕️ از دیفای تا هوش مصنوعی؛ ۱۵ رمزارز تازه در نوبیتکس

نوبیتکس اعلام کرده ۱۵ رمزارز جدید را به بازارهای ریالی و تتری خود اضافه کرده است. AERO، SLX، PLUME، HOLO، CETUS، BANK، ESP، RE، SYN، GENIUS، OPG، COTI، DUSK، OPEN و XVS در فهرست جدید قرار دارند.

بخش مهمی از این پروژه‌ها در حوزه دیفای فعال‌اند؛ از صرافی‌های غیرمتمرکز و وام‌دهی گرفته تا کسب بازده. در کنار آنها، Plume و Re به دارایی‌های واقعی و بیمه نزدیک‌اند و Holoworld AI، OpenGradient و OpenLedger نیز روی کاربردهای مختلف هوش مصنوعی تمرکز دارند.

رمزارزهای Synapse، Espresso و COTI نیز بیشتر در حوزه زیرساخت بلاکچین، ارتباط میان شبکه‌ها و حریم خصوصی فعالیت می‌کنند. اضافه‌شدن این ۱۵ دارایی، تنوع پروژه‌های قابل معامله در نوبیتکس را افزایش داده است.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/nobitex-adds-15-new-crypto-tokens/

@Startup360

⭕️ رییس سازمان ثبت احوال اعلام کرد از آخر شهریور دیگر به کپی شناسنامه یا کارت ملی نیازی نیست

محمد جمالو، رئیس سازمان ثبت احوال کشور، اعلام کرده از ۲۸ شهریور «کیف هویت من» در سامانه سهیم برای همه ایرانیان فعال می‌شود. کاربران می‌توانند نسخه دیجیتال شناسنامه و کارت ملی خود را از طریق تلفن همراه مشاهده و برای احراز هویت ارایه کنند.

این مدارک دارای امضای دیجیتال هستند و با دستگاه‌های خدمات‌رسان تبادل می‌شوند. هدف ثبت احوال، حذف ارایه کپی مدارک هویتی و جلوگیری از محروم‌شدن افراد از خدمات صرفا به دلیل همراه نداشتن کارت ملی یا شناسنامه است. ثبت احوال با چند بانک خصوصی نیز برای استفاده از این سرویس مذاکره کرده است.

در مرحله نخست فقط شناسنامه و کارت ملی در کیف هویت قرار می‌گیرند و قرار است مدارک بیشتری در آینده اضافه شوند. اکنون ۲۳۰ دستگاه خدمات‌رسان به‌صورت برخط به اطلاعات هویتی ایرانیان دسترسی دارند.

@Startup360

⭕️ سلة با خرید Paylink وارد مرحله تازه‌ای از توسعه خدمات پرداخت شد

پلتفرم تجارت الکترونیک عربستانی سلة، شرکت فین‌تک Paylink را خریداری کرده است. Paylink از سال ۲۰۱۷ راهکارهای پرداخت برای شرکت‌ها و فروشندگان ارایه می‌کند و مجوز فعالیت در حوزه پرداخت تجارت الکترونیک را از بانک مرکزی عربستان دارد. ارزش این معامله اعلام نشده است.

سلة قصد دارد زیرساخت Paylink را با اکوسیستم خود ترکیب کند تا فروشندگان بتوانند پرداخت‌های آنلاین و حضوری را یکپارچه‌تر مدیریت کنند. توسعه پرداخت در نقطه فروش و فناوری SoftPOS نیز بخشی از برنامه این شرکت است.

زیرساخت Paylink همچنین از پرداخت‌های بین‌المللی، چندین ارز و روش‌های مختلف پرداخت پشتیبانی می‌کند. سلة می‌گوید این قابلیت‌ها می‌تواند به برندهای سعودی برای فروش خارج از عربستان و ورود به بازارهای منطقه‌ای و جهانی کمک کند.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/salla-acquires-paylink-saudi-payments-fintech/

@Startup360

⭕️ پیک‌های تحویل غذا می‌گویند الگوریتم‌های هوش مصنوعی درآمدشان را کاهش داده است

گروهی از پیک‌های دلیورو، اوبر ایتس و جاست ایت در بریتانیا می‌گویند هم‌زمان با افزایش استفاده از الگوریتم‌ها و قیمت‌گذاری پویا، درآمدشان کاهش یافته است. آنها خواستار شفاف‌شدن نحوه تعیین دستمزد و تخصیص سفارش‌ها هستند.

داده‌های یک پیک اسکاتلندی نشان می‌دهد با وجود ثابت‌ماندن تعداد تحویل‌های ساعتی، متوسط دستمزد هر سفارش از ۳.۶۷ پوند در ۲۰۲۳ به ۳.۴۲ پوند در نیمه نخست ۲۰۲۶ رسیده است. پژوهشگران نیز در حال بررسی نحوه عملکرد این «جعبه سیاه» هستند.

پلتفرم‌ها ادعای کاهش دستمزد براساس رفتار فردی کارگران را رد می‌کنند و می‌گویند عواملی مانند زمان، مسافت و عرضه و تقاضا در تعیین قیمت نقش دارند. آنها همچنین تاکید کرده‌اند تصمیم‌های مهم حساب کاربری فقط توسط هوش مصنوعی گرفته نمی‌شود.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/food-delivery-riders-ai-algorithms-pay-cut/

@Startup360

⭕️ کمتر انجمن بسازیم، بیشتر مسئله حل کنیم!

علی صدرالدینی، مدیر مارکتینگ فروشگاه اینترنتی لیپک، در یادداشتی از افزایش انجمن‌ها، اتحادیه‌ها، شوراها و کارگروه‌های موازی در اکوسیستم فناوری ایران انتقاد کرده و می‌گوید زیادشدن تعداد این نهادها لزوما نشانه بلوغ نیست.

او معتقد است اگر یک تشکل موجود کارآمد است، ایجاد ساختار موازی ضرورتی ندارد و اگر کارآمد نیست، باید ابتدا اصلاح یا ادغام شود. صدرالدینی همچنین بر ضرورت شفافیت درباره اختیارات، عملکرد، منابع مالی و میزان واقعی نمایندگی این نهادها تاکید کرده است.

در این یادداشت همچنین به مسئولیت انجمن‌ها در برابر اعتماد عمومی اشاره شده است. به باور صدرالدینی، عضویت و مجوز نباید فقط ابزار بازاریابی باشد و ارزش واقعی یک تشکل باید براساس تعداد مسائلی سنجیده شود که برای کسب‌وکارها و اکوسیستم حل می‌کند.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/iran-tech-associations-governance-efficiency/

@Startup360

⭕️ جهش ۲ برابری قیمت لوازم خانگی؛ خریداران به بازار دست‌دوم رفتند

براساس گزارش روزنامه اطلاعات، افزایش شدید قیمت لوازم خانگی در یک سال گذشته، توان خرید بسیاری از خانوارها را کاهش داده و فروش محصولات دست‌دوم را دست‌کم ۴۰ درصد بالا برده است. هم‌زمان، عرضه کالاهای استوک و کارکرده در برخی بازارچه‌های مرزی نیز افزایش یافته است.

گرانی فقط به خرید کالای نو محدود نیست. افزایش قیمت قطعات یدکی و هزینه تعمیر باعث شده بسیاری از مشتریان پس از اطلاع از هزینه‌ها، تعمیر وسایل خود را به تعویق بیندازند. طی پنج ماه گذشته تقاضا برای خدمات پشتیبانی لوازم خانگی بیش از ۳۵ درصد کاهش یافته است.

ورود قطعات ارزان و بی‌کیفیت نیز اعتماد مردم به تعمیرات را کاهش داده است. در کنار این شرایط، جهش ۱۲۰ درصدی نرخ ارز طی یک سال، هزینه تولید و قطعات را افزایش داده و خانوارهای بیشتری را به سمت خرید محصولات دست‌دوم سوق داده است.

@Startup360

⭕️ ردبانک به‌دنبال ساختن یک پلتفرم مالی است، نه یک اپلیکیشن بانکی دیگر

ردبانک می‌گوید می‌خواهد از مدل رایج نئوبانک‌ها، یعنی ارائه خدمات بانکی در موبایل، عبور کند و به یک پلتفرم مالی تبدیل شود. الهام مقدم، راهبر ردبانک، می‌گوید هدف این است که بانک، فین‌تک، بازار سرمایه، سرمایه‌گذاری، اعتبار و دارایی‌های مشتری در یک تجربه یکپارچه به هم متصل شوند.

یکی از محورهای این مسیر، مدیریت ثروت و استفاده از ارزش دارایی‌های مشتری برای دریافت اعتبار است. ردبانک روی هاب توثیق دارایی‌های دیجیتال و پروژه ردکردیت کار می‌کند تا در صورت فراهم بودن الزامات، کاربران بدون فروش دارایی‌های قابل ارزیابی، از ارزش آنها برای ایجاد ظرفیت اعتباری استفاده کنند.

این مجموعه همچنین eKYC-S را برای احراز هویت بانکی و بورسی و امضای دیجیتال توسعه داده و در نقشه راه خود یک دستیار هوش مصنوعی مالی دارد. ردبانک می‌گوید این زیرساخت‌ها می‌توانند در اختیار سایر بانک‌ها، فین‌تک‌ها و کسب‌وکارهای مالی نیز قرار گیرند.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/redbank-platform-banking-financial-ecosystem/

@Startup360

📆 شنبه ۱۴ شهریور ۱۴۰۵

🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:

🔸 از آما تا کارخانه هوش مصنوعی ایران؛ روایت یک قرن «ساختن» (استارتاپ۳۶۰)
🔸 مدیرعامل خانومی: شفافیت پلتفرم‌ها به ابزار تبعیض میان آنلاین و آفلاین تبدیل شده است (استارتاپ۳۶۰)
🔸 والمارت با سرویس تحویل رستورانی وارد قلمرو دوردش و اوبر ایتس می‌شود (استارتاپ۳۶۰)
🔸 کاهش شتاب‌دهنده‌ها به معنای عقب‌گرد اکوسیستم نوآوری نیست (پیوست)
🔸 طوفان خسروشاهی در اوبر (دنیای‌اقتصاد)
🔸 چرا رونمایی GTA VI به نتفلیکس سپرده شد؟ (دنیای‌اقتصاد)

آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰

@Startup360

⭕️ والمارت با سرویس تحویل رستورانی وارد قلمرو دوردش و اوبر ایتس می‌شود

والمارت با دانکین برای گسترش تحویل سفارش‌های رستورانی همکاری کرده است. این برنامه ابتدا از ۱۵۰ شعبه دانکین در فروشگاه‌های والمارت آغاز می‌شود و در ادامه قرار است بخش عمده نزدیک به ۱۰ هزار شعبه دانکین در آمریکا را پوشش دهد.

مشتریان می‌توانند از طریق اپلیکیشن یا وب‌سایت والمارت، سفارش‌هایی مانند قهوه و دونات را همراه با خریدهای روزمره خود دریافت کنند. والمارت برای این کار از شبکه گسترده فروشگاه‌ها و سرویس تحویل اسپارک که به صدها هزار پیمانکار مستقل متکی است، استفاده می‌کند.

این اقدام والمارت را مستقیما وارد رقابت با دوردش و اوبر ایتس می‌کند. والمارت پیش‌تر تحویل غذای رستوران‌های داخل فروشگاه‌های خود را آزمایش کرده و با ساب‌وی نیز همکاری داشته است، اما همکاری با دانکین دامنه فعالیت آن را به رستوران‌های خارج از فروشگاه‌هایش گسترش می‌دهد.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/walmart-dunkin-food-delivery-doordash-uber-eats/

@Startup360

⭕️ از آما تا کارخانه هوش مصنوعی ایران؛ روایت یک قرن «ساختن»

رویداد «هشت روایت از ایران»، نخستین نشست از مجموعه «یک سده کارآفرینی در ایران»، با بزرگداشت اکبر علیزاده‌راد، بنیان‌گذار شرکت صنعتی آما، در کارخانه هوش مصنوعی ایران برگزار شد. این برنامه تلاش کرد تجربه نسل‌های صنعت ایران را به مسیر امروز استارتاپ‌ها و فناوری پیوند بزند.

شاهرخ علیزاده در این نشست گفت آما فعالیت خود را از یک کارگاه ۷۰۰ متری آغاز کرد و بعدها به مجموعه‌ای ۲۰ هزار متری رسید. همان فضای صنعتی امروز بخشی از زیست‌بوم نوآوری است و میزبان نسل جدید شرکت‌های فناور شده است.

اکبر هاشمی، مدیرعامل کارخانه هوش مصنوعی ایران، نیز گفت ماموریت این مجموعه تبدیل مسائل واقعی صنعت به کسب‌وکارهای نوآور است. او تاکید کرد ایران برای حفظ رقابت‌پذیری اقتصادی باید ورود جدی‌تری به هوش مصنوعی داشته باشد و همکاری میان صنایع، استارتاپ‌ها و سرمایه‌گذاران را تقویت کند.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/eight-stories-iran-ai-factory-entrepreneurship/

@Startup360

⭕️ دیوان عالی کشور حکم حبس و مصادره اموال «ساعدی‌نیا» را تایید کرد

به نقل از ایرنا، مرکز رسانه قوه قضاییه اعلام کرد حکم صادق ساعدی‌نیا، فعال حوزه کافه‌داری، در دیوان عالی کشور تایید شده است. براساس حکم دادگاه، او به ۱۲ سال و ۶ ماه و یک روز حبس تعزیری و مصادره تمام اموال منقول و غیرمنقول به نفع دولت محکوم شده است.

قوه قضاییه می‌گوید پرونده ساعدی‌نیا به انتشار استوری و فعالیت‌های مجازی او همزمان با رخدادهای دی‌ماه سال گذشته مربوط است. اتهام‌های مطرح‌شده شامل فعالیت رسانه‌ای علیه امنیت کشور، فعالیت در راستای فراخوان گروه‌های مخالف و تبلیغ علیه جمهوری اسلامی عنوان شده است.

همچنین ساعدی‌نیا به دلیل نقشی که قوه قضاییه برای او در تحریک رخدادهای استان قم مطرح کرده، پس از پایان حبس به دو سال منع اشتغال در حوزه کافه‌داری محکوم شده است.

@Startup360

⭕️ مدیرعامل خانومی: شفافیت پلتفرم‌ها به ابزار تبعیض میان آنلاین و آفلاین تبدیل شده است

مسعود شاه‌مرادی، مدیرعامل خانومی و نایب رییس کمیسیون ریتیل‌تک، در نشست «آینده تجارت الکترونیک ایران» در الکامپ ۲۹ گفت کسب‌وکارهای آنلاین به دلیل شفافیت بیشتر، در عمل با سختگیری و نظارت بیشتری نسبت به کسب‌وکارهای سنتی روبه‌رو هستند. به گفته او، این شفافیت نباید به عاملی هزینه‌زا و مانعی برای رشد پلتفرم‌ها تبدیل شود.

شاه‌مرادی همچنین به فاصله تجارت الکترونیک ایران با بازار جهانی اشاره کرد و گفت سهم فروش آنلاین از خرده‌فروشی در ایران حدود ۵ تا ۶ درصد است، در حالی که میانگین جهانی حدود ۲۲ درصد برآورد می‌شود. او تغییر مداوم قوانین و افزایش عدم قطعیت را از دیگر موانع رشد این صنعت دانست.

به گفته مدیرعامل خانومی، سهم سوشال‌کامرس در ایران به حدود ۵۰ درصد رسیده و در صورت بهبود شرایط، سهم تجارت الکترونیک از خرده‌فروشی می‌تواند طی پنج سال آینده به ۱۱ تا ۱۲ درصد برسد.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/iran-ecommerce-regulation-growth-retailtech/

@Startup360

📆 پنج‌شنبه ۱۲ شهریور ۱۴۰۵

🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:

🔸 حفظ کارکنان با مزایا حل نمی‌شود؛ کاری کنید نخواهند شرکت را ترک کنند (استارتاپ۳۶۰)
🔸 پلیس فتا: موجودی واقعی پلتفرم‌های طلا باید با تعهدات کاربران تطبیق داشته باشد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 مدیرعامل ساوی گیمز گروپ کناره‌گیری کرد؛ تغییر رهبری غول بازی‌سازی عربستان (استارتاپ۳۶۰)
🔸 از ایمیل تا اصطلاحات اداری؛ نسل‌های مختلف در محیط کار زبان هم را نمی‌فهمند (استارتاپ۳۶۰)
🔸 مدل DISC و شش کلاه تفکر؛ چرا یک مسئله می‌تواند چند زاویه دید داشته باشد؟ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 حضور طلاسی در آخرین روز الکامپ با تمرکز بر توسعه همکاری‌های B۲B و معرفی برندهای زیرمجموعه (استارتاپ۳۶۰)
🔸 بزرگ‌ترین یوتیوبر جهان با گوگل قرارداد همکاری بست (زومیت)
🔸 کارخانه هوش مصنوعی ایران؛ چگونه حل مسئله به کسب‌وکار تبدیل می‌شود؟ (پیوست)
🔸 بیش از ۵۰درصد آنلاین‌شاپ‌های اینستاگرام توسط زنان اداره می‌شود (دنیای‌اقتصاد)

آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰

@Startup360

⭕️ از ایمیل تا اصطلاحات اداری؛ نسل‌های مختلف در محیط کار زبان هم را نمی‌فهمند

نسل Z با قواعد ارتباطی متفاوتی وارد بازار کار شده است. در یک نظرسنجی از ۲ هزار و ۴ کارمند آمریکایی، ۸۰ درصد کارکنان نسل Z گفته‌اند تفاوت زبان میان نسل‌ها در محیط کار برای‌شان چالش ایجاد می‌کند؛ از اصطلاحات اداری گرفته تا نحوه نوشتن ایمیل.

کارکنان قدیمی‌تر معمولا ایمیل را رسمی‌تر از پیام‌رسان‌های کاری می‌دانند، اما نسل جوان ممکن است همین تفاوت را قائل نباشد. دورکاری و ورود نسل Z به بازار کار در دوران کرونا نیز فرصت یادگیری قواعد نانوشته از همکاران باتجربه را کمتر کرده است.

هوش مصنوعی حالا به ابزاری برای یادگیری نوشتن حرفه‌ای تبدیل شده، هرچند متن‌های آن گاهی قالبی هستند. کارشناسان در عین حال هشدار می‌دهند بسیاری از تفاوت‌های منتسب به نسل‌ها اغراق‌ شده‌اند و مشکل بیشتر به تغییر فناوری و شیوه ارتباط مربوط است.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/gen-z-workplace-communication-generation-gap/

@Startup360

⭕️ حضور طلاسی در آخرین روز الکامپ با تمرکز بر توسعه همکاری‌های B2B و معرفی برندهای زیرمجموعه

طلاسی در آخرین روز نمایشگاه الکامپ همراه با تعدادی از برندهای زیرمجموعه خود حضور دارد. هدف اصلی این حضور، معرفی کسب‌وکارها و توسعه همکاری‌های B2B یا همکاری میان شرکت‌ها و فعالان تجاری عنوان شده است.

مس‌چی در حوزه خرید و فروش مس، نقره‌سی در بازار نقره و تارا در زمینه محصولات مرتبط با شمش و کپسول‌های طلا و نقره از جمله برندهای معرفی‌شده هستند. سایر زیرمجموعه‌های طلاسی در حوزه‌های سلامت و بیمه نیز در نمایشگاه حضور داشته‌اند.

طلاسی همچنین ارتباط مستقیم با کاربران را یکی از اهداف حضور در الکامپ اعلام کرده است. این مجموعه می‌گوید گفت‌وگوی حضوری با کاربران می‌تواند به پاسخ‌گویی درباره خدمات و تقویت اعتماد در حوزه خرید و سرمایه‌گذاری طلا کمک کند. غرفه طلاسی در سالن‌های ۸ و ۹، غرفه ۵۴ قرار دارد.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/talasea-elecomp-b2b-subsidiary-brands/

@Startup360

⭕️ مدل DISC و شش کلاه تفکر؛ چرا یک مسئله می‌تواند چند زاویه دید داشته باشد؟

رضا متین‌وفا، مالک محصول سامانه مدیریت کشف تقلب داتین، در مقاله‌ای توضیح می‌دهد که اختلاف نظر در تیم همیشه به معنای درست بودن یک نفر و اشتباه دیگری نیست. افراد براساس تجربه، اولویت‌ها و الگوهای رفتاری خود بخش‌های متفاوتی از یک مسئله را می‌بینند.

مدل DISC کمک می‌کند فرد بفهمد به طور طبیعی روی چه جنبه‌هایی تمرکز دارد و چه نقاط کوری ممکن است داشته باشد. شش کلاه تفکر، اثر «ادوارد دی‌بونو» یک مرحله جلوتر می‌رود و از افراد می‌خواهد آگاهانه همان مسئله را از زاویه‌های دیگری مانند داده، احساس، ریسک، فرصت و خلاقیت بررسی کنند.

کاربرد این نگاه در تصمیم‌گیری تیمی و توسعه محصول این است که اختلاف نظر به منبع اطلاعات تبدیل شود. هدف، انتخاب یک زاویه دید نیست؛ بلکه کنار هم گذاشتن چند نگاه برای ساختن تصویری کامل‌تر و تصمیمی بهتر است.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/disc-six-thinking-hats-team-decision-making/

@Startup360