⭕️ مدیران در کوچینگ ضعیف‌اند؛ ۴ راه برای بهتر شدن

بررسی‌های گالوپ و داده‌های ۱۲ ساله Stewart Leadership نشان می‌دهد کوچینگ یکی از حوزه‌هایی است که مدیران در آن ضعیف‌تر عمل می‌کنند. یکی از دلایل این است که کوچینگ اغلب به اشتباه فعالیتی رسمی و زمان‌بر تصور می‌شود.

کارشناسان پیشنهاد می‌کنند بازخورد در همان لحظه و در جریان روز کاری ارایه شود. مدیر نیز به جای حل مستقیم هر مشکل، با سوال‌هایی مانند «خودت چه پیشنهادی داری؟» به کارمند کمک کند راه‌حل پیدا کند.

تشویق نیز باید بخش اصلی کوچینگ باشد. پژوهش‌های مورد اشاره نشان می‌دهد تیم‌های موفق تقریبا ۶ بازخورد مثبت در برابر یک انتقاد دارند. هدف، تبدیل کوچینگ از جلسه‌ای رسمی به یک عادت روزانه برای کمک به رشد کارکنان است.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/manager-coaching-tips-workplace/

@Startup360