⭕️ شفافیت سازمانی به معنای گفتن همه‌چیز به کارکنان نیست؛ مدیران چه چیزی باید بگویند؟

براساس گزارشی از سایت INC، شفافیت سازمانی به معنای انتشار همه اطلاعات نیست. مدیران موثر باید درباره تصمیم‌هایی که بر کارکنان تاثیر می‌گذارد، دلایل آن‌ها و پیامدهای‌شان صادق باشند. انتشار بیش از حد اطلاعات نیز می‌تواند سردرگمی و اضطراب ایجاد کند.

براساس تحقیق PwC، ۸۷ درصد کارکنان می‌گویند احتمال بیشتری دارد به شرکت‌های شفاف اعتماد کنند، اما تنها ۳۰ درصد واقعاً به کارفرمای خود اعتماد دارند. کارشناسان می‌گویند شفافیت باید در ارتباطات و رفتار روزمره مدیران دیده شود، نه فقط در جلسات و اعلامیه‌های بزرگ.

مدیران همچنین لازم نیست اطلاعات محرمانه را منتشر کنند. آن‌ها می‌توانند صادقانه درباره محدودیت اطلاعات توضیح دهند، به کارکنان گوش دهند و مشخص کنند هر تصمیم چه تاثیری بر آن‌ها دارد. هدف اصلی شفافیت، ایجاد وضوح و اعتماد است، نه افزایش حجم اطلاعات.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/organizational-transparency-leadership/

@Startup360