CEO приложения RiseGuide специально нанял человека, чья работа — СПОРИТЬ с его решениями.

Он заметил простую проблему: чем выше ты поднимаешься по карьерной лестнице, тем меньше вокруг остается людей, готовых сказать тебе «ты ошибаешься». Поэтому руководитель начал принципиально собирать рядом тех, кто способен ставить его идеи под сомнение.

А в совет директоров он вообще позвал человека с задачей не соглашаться с ним до тех пор, пока один из них не сможет доказать свою правоту.

Так что спорить с начальником — это не всегда путь к увольнению. Иногда это буквально ваша должностная инструкция.