Хипстер, хастлер и хакер: идеальная команда?

Команда основателей стартапа должна обладать всеми компетенциями для построения и запуска MVP (минимально рабочего продукта).

На раннем этапе строительства компании роли довольно размыты. Тем не менее, можно условно выделить три роли, которые должны быть покрыты в любом технологическом стартапе.

Хипстер

Занимается привлечением клиентов, выполняет креативные задачи. Знает, кому продавать продукт. Определяет видение и развитие компании на рынке.
Предыдущий опыт: маркетинг, дизайн.

Хастлер

Занимается продажами и фандрейзингом. Общается с клиентами. Знает, что должно быть в продукте.
Предыдущий опыт: продакт менеджмент, продажи.

Хакер

Технический основатель, умеет писать код. Знает, как построить продукт.
Предыдущий опыт: разработка.

По моему опыту, наиболее сбалансированные команды состоят из основателей, которые равномерно закрывают все три роли.

Это не значит, что в команде должно быть именно три основателя. Часто фаундеры могут сочетать в себе две роли, например хакер / хастлер или хипстер / хастлер. Если два таких фаундера найдут друг друга, то может получится отличная команда.

Командой из трёх хакеров тоже можно построить успешную компанию, но в процессе кому-то придется примерить на себя другие роли и многому учиться с нуля. При такой конфигурации серьезные ошибки неизбежны. Поэтому лучше собирать сбалансированную команду с самого начала.

И крайне редко соло-основатель может успешно закрыть все три роли. Если вы не Илон Маск - лучше найти ко-фаундера.

На эту тему:

Формирование команды