TGViewer
Наташа Косинова. Варю айти СУП Наташа Косинова. Варю айти СУП @start_in_it · 2.58K subscribers
Post #1126 571
Нельзя просто так взять и спроектировать концепт

Завтра мы стартуем курс интеграции, как раз с концептуального проектирования.

Вроде бы, уровень концепта, это просто вид сверху, но он даётся сложно начинающим аналитикам.
Недостаточно опыта, нет нужной насмотренности структуры компаний, предприятий, бизнеса.

Навык мыслить верхнеуровнево концепциями это не так просто! При этом проще даже стартовать с деталей, а потом их объединять в концепт.

Хотя казалось бы, на верхнем уровне очень простые инструменты, можно взять кубики и стрелочки, набросать.

Аналитик, он в какой-то степени решатель, исследователь, проектировщик. И вот этого верхнеуровневого обзора иногда не хватает. Я даже часто слышу, что это уже не аналитик, а системный архитектор. Хотя мне непонятно, как аналитик может работать с какой либо системой, не понимая её место в организации и айти ландшафте.

Почему так происходит❓:
✅1.Опыт, практика, насмотренность. Всё таки не зря архитекторы это люди с опытом, прошедшие определённый путь и видавшие всякое.
✅2.Когнитивные искажения - мозгу сложно, мы не чувствуем контроль над задачей. А если нет контроля, нет уверенности, поэтому хочется уйти в анализ деталей, чтобы понять, а как же оно работает? И вернуть себе контроль. Возможно, потом, спустя время, возврат к концепту можно сделать безболезненно.
✅3.Ответственность - многие аналитики с синдромом самозванца. Всё таки ИТ-специалист прошёл путь учёбы в институте, набивания шишек, кучи отборов, собеседований. Институт, это конечно прекрасно, но это определённая уязвимая позиция ученика, когда ты под и из такой позиции брать ответственность очень сложно. И ты всегда проходишь кастинг и пытаешься соответствовать.
✅ 4. Высокая степень неопределённости, которая требует исследования и погружения, а также взгляда сеньора, что где-то подобное уже увидел, и это тоже нормально.

И вот мы получаем итог, что спроектировать на уровне концепта - это задача для аналитиков, или ИТ-специалистов на опыте #капитаночевидность

Проектирование - это процесс, и он нелинейный, хочется получить чек-лист и идти по нему, но по сути проектирование это витки рефлексии, осмысления, согласования, проб и ошибок.

Проектирование - это гибкий навык с жёстким фундаментом, когда у нас есть нотации, диаграммы, инструменты, но чтобы в них уложить информацию нам нужны рассуждения, которые дают выводы и их мы визуализируем.

✔️Хотите попрактиковаться в проектирование концептов, приходите на лекцию (уже завтра 16 апреля) и/или практику по DFD, C4 (21 апреля).

✔️Почитать подробнее про курс интеграции, посмотреть расписание, оставить заявку на участие можно на сайте.

А вы, на своих проектах делаете артефакты на уровне концепта бизнеса (бизнес-модель, карта бизнес-процессов) или системы (С4)❓

#концепция #проектирование #правдажизни #мойопыт
  • 👍 3
  • ❤ 2
  • 🔥 1
More from @start_in_it
  1. Sep 24, 2026Зачем нужно концептуальное проектирование? Побуду #капитаночевидность сегодня, меня спроси…
  2. Sep 16, 2026Конференции делают люди! Второй раз была в ПЕНЗЕ на СЕКОНе, и снова вернулась с кучей мысл…
  3. Sep 14, 2026SECON'2026 · трек бизнес и системного анализа Мой доклад был провокационным: «Кросс-функци…
  4. Sep 14, 2026SECON'2026 · трек бизнес- и системного анализа Вернулся с конференции SECON'2026. Держу гл…
  5. Sep 10, 2026Обилие иишного языка в рабочей документации меня довело до Александра Сергеевича Пушкина!…
  6. Sep 8, 2026Анализ - как процесс Побуду сегодня #капитаночевидность Я стараюсь анализировать прошедший…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →