Главная проблема SMM-стратегий для крупных проектов — Пост №8

От твоей работы ничего не ждут, поэтому особо ничего и не требуют.

Сегодня я проснулся именно с таким убеждением. Вчера я посмотрел «план-стратегию» для крупного запуска с бюджетом равным годовой выручке среднего SMM-агентства из регионов. Буквально денег МНОГО. А результатов…. Как обычно NDA всё портит и сказать вообще ничего не могу, но мне такое было бы стыдно показывать ещё в середине 2010х годов, а за окном уже заканчивается 2026.

Поэтому вчера не вышел запланированный пост на четверг, я был слишком в шоке и нужно было осознать мир, заново его понять.

Как можно выбрасывать на тотально бесперспективную работу такое количество денег? Причём такой подход и бюджеты не вызвали вопросы ни у кого из присутствующих на встрече. Просто «ну ок, окей, это ж SMM, какие у него ещё могут быть цели?»

Когда твои слоты на ТВ стоят сотни миллионов рублей, одно видео для них тоже оценивается в десятки миллионов, а ещё есть наружка и другие активности, SMMные бюджеты просто капля в море. Ну дети там балуются что-то в соцсетях, давайте тоже сделаем что-то. Замерять результаты? Ставить цели? Это же соцсети, какие там результаты.

В то время, как у МСБ просто нет ресурсов на то, чтобы сделать УХ и АХ, у крупного бизнеса просто нет потребности в этом. Абсурд, но да. SMM всё ещё неважный, им занимаются «девочки с айфонами» и про него вспоминают только тогда, когда у кого-то другого получается что-то действительно глобальное, шумное и эффективное.

Тогда начинается «хотим как у него», но из ресурсов вам на это две палки и мешок картошки, справитесь.

Парадокс современного SMM. Как сделать «хорошо» — понятно. Но так не делают, потому что это отходит от классического SMM-подхода, который родился, страшно сказать, с появлением соцсетей, то есть лет 15-20 назад. Но по нему работают «все вокруг», поэтому и нам надо.

Когда что-то делают все — это и есть доказанная эффективность.