Второй кейс, вы спросили о денежной компенсации за переработки, на что руководитель отвечает:

«А когда у тебя трудности будут возникать, мне что взамен предложишь?»

Снова обращаем внимание, какая тут тема на переговоры, а какая цель на конфликт:

1⃣ Переговоры — выполнение работы и условия вознаграждения

2⃣ Конфликт — иметь возможность отказаться или получить денежную компенсацию без санкций

В этом кейсе нет никаких эмоций, руководитель манипулирует. Он не готов открыто обсуждать ваш бартер :)

📌 Покажем руководителю связь будущего и поступка от обратного: если я не сделаю Х, будет У.

«То есть если я сейчас не останусь работать бесплатно, то в будущем ты не будешь мне помогать?»

Если человек говорит соглашается — опять же это хорошо. В таком случае мы понимаем, что не достигнем нашей цели на конфликт.

С этим вы можете эскалировать конфликт руководителю или сепарироваться, в зависимости от ситуации.

💬 Есть вопросы? Задавайте в комментариях!