TGViewer
Софт Скиллз Лаб Софт Скиллз Лаб @sslpractice · 6.37K subscribers
Post #898 1.86K
Почему вашу карьеру определяет ваш авторитет, а не выполненные KPI?

🗣️ Рассказывает Михаил Ромашов, наш ведущий тренер, Product Owner в SberCIB, ex-Mars.

Популярная жалоба начинающих руководителей: «Вроде все как надо, но у меня ощущение, что я не управляю, ничего не решаю».

Особенно часто я слышу это от людей, которые перешли из экспертной роли в управленческую. Они продолжают мыслить в задачах и показателях, ведь это всегда было главным критерием их эффективности. Парадоксально, но карьеру руководителя чаще определяют не КРІ, а признание. И речь не о формальной должности, а об авторитете.

📌 В управлении мало быть полезным, нужно быть авторитетным.

Авторитет не подтягивается автоматически с новой должностью или навыками. Он строится из ваших реакций на десятки мелких ситуаций:

▫️ саркастичный комментарий в чате
▫️ подколка на созвоне
▫️ публично оспоренное решение

Команда смотрит, как вы на это реагируете и делает выводы о ваших границах. В любом коллективе есть зазор между формальной структурой и неформальными ролями. На бумаге руководитель один, а в реальности решения принимает кто-то другой. Или, например, формальный лидер тянет на себе все, но воспринимается скорее как помощник. Причина часто кроется не в недостатке компетенций, а в том, как он встроился в неформальную динамику, а точнее, как позволил встроить себя.

Один из наших учеников, став руководителем, решил быть для команды «своим». Он не зазнавался, иногда доделывал за других, избегал жесткой обратной связи. А через пару месяцев команда перестала воспринимать его как принимающего решения, даже если KPI соблюдались.

Почему? Потому что он сам снял с себя эту роль.

Кстати, авторитет ушел к коллеге, с которым ученик раньше работал на равных. Теперь перед ним стоит сложная задача — вернуть свою социальную роль. И тут потребуется куда больше ресурсов и жесткости, чем потребовалось бы в самом начале его управления.

👉🏻 Если вы чувствуете на себе эту роль удобного руководителя и хотите наконец управлять, а не только поддерживать команду, приходите на «Осознанные коммуникации». Обучение стартует ровно через неделю, 5 августа.
  • 🔥 13
  • ❤ 6
  • 😁 2
  • ✍ 1
More from @sslpractice
  1. Sep 28, 2026Разбор кейса: что ответить сотруднику на пассивную агрессию 🗣 Разбирает ведущий тренер Ан…
  2. Sep 23, 2026Давайте попрактикуемся перед вебинаром? Представьте ситуацию: Ваша команда и так загружена…
  3. Sep 21, 2026Сверху давят, команда устала, а сам уже на пределе. Как работать в такой обстановке? 📌 Ра…
  4. Sep 18, 2026Ловите запись и презентацию вчерашнего вебинара Поговорили о медиации конфликтов: как вмеш…
  5. Sep 17, 2026Начинаем вебинар меньше чем через час 💥 Приходите, чтобы разобраться, почему команда прин…
  6. Sep 17, 2026Давайте попрактикуемся перед вебинаром? Представьте ситуацию: В вашей команде есть аналити…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →