Как вести неудобные разговоры с командой и стейкхолдерами?

Руководители — люди, которые мечутся между двух ста огней и постоянно закрывают чьи-то потребности. Стейкхолдеры меняют требования, сжимают сроки и ждут невозможного. Команда не вывозит, хочет больше денег и ресурсов. А игнорировать недовольство — терять доверие, уважение и авторитет.

Кейсы у всех разные, но принципы, как вести неудобные разговоры, одинаковые.

Наш тренер Нелли Григорьева разберет их на открытом вебинаре 4 июня в 20:00 по мск.

За 1,5 часа вы узнаете:

▫️ Как снижать градус негатива и переводить эмоции в конструктив?
▫️ Как сохранять отношения, обсуждая неудобную правду?
▫️ Как держать лицо и не ронять свой авторитет, когда на вас давят?

Мы на ваших кейсах изучим прикладные инструменты, которые помогут чувствовать себя увереннее и лучше справляться с недовольством коллег.

🗣️ Спикер — Нелли Григорьева, наш ведущий тренер, преподаватель по переговорам в ВШЭ, ex-head of marketing в международных стартапах, консультант технологических компаний в области маркетинга.

Встреча пройдет в Zoom, поэтому сможете задать Нелли свои вопросы.

👉🏻 Запустите бота, чтобы получить ссылку на конференцию.