Каким руководителем вам нужно быть?

Разделение на стили управления — удобная система, но на практике она часто мешает, а не помогает.

Потому что управление — это не про определенный стиль, а про конкретные задачи. В одной ситуации не обойтись без жесткости, в другой — та же жесткость будет выглядеть как слабость и неумение договариваться.

Настоящий навык управления — в гибкости и адаптивности. Вам не нужно ограничивать себя конкретным стилем управления, вам нужно научиться оценивать:

▫️ управленческие задачи и контекст
▫️ риски и возможности ваших действий

Именно такая осознанность дает лучшие результаты. Когда вы не используете какой-то подход как костыль, а действуете в зависимости от ситуации.

А как выбирать стратегию коммуникации с опорой на контекст, расскажет Нелли Григорьева на вебинаре «Как найти баланс между мягкостью и жесткостью в управлении?» уже завтра в 20:00 по мск!

👉🏻 Запустите бота, чтобы мы прислали вам ссылку на Zoom.