Как руководить командой, если я интроверт?

Есть стереотип, что хороший лидер — это энергичный экстраверт, который становится душой корпоративов. Но что, если это не про вас?

🗣 Как быть руководителям-интровертам, рассказывает наш тренер Анна Мигунова.

1️⃣ Включайте эмпатию

Это позволит получить лояльность и доверие подчиненных. Да и если грамотно работать с эмоциями, то коммуникации становится даже меньше — вы быстрее переходите в конструктив и решаете проблему по сути. Например:

«Переживаешь из-за дедлайна по задаче?»

2️⃣ Показывайте, что готовы к открытому диалогу

Интроверты часто кажутся отстраненными, поэтому важно поощрять сотрудников делиться с вами проблемами. Например:

«Если не согласен с моим решением, давай обсудим»

3️⃣ Следите за своей социальной ролью

Важно обращать внимание на подтекст слов подчиненных, чтобы на вас не навесили ярлык пассивного/равнодушного руководителя. Если замечаете такие намеки, лучше проговорить ситуацию открыто.

👉🏻 Интроверты тоже могут быть сильными лидерами! Главное — адаптировать коммуникацию так, чтобы команда чувствовала поддержку и понимание.