Как позитивно мотивировать сотрудников с помощью обратной связи?

🗣 Рассказывает наш тренер Анна Мигунова.

Все слышали, что мотивированная команда работает эффективнее. Но как ее мотивировать, чтобы «не перехвалить»?

1️⃣ Убедитесь, что вы создали доверительную среду

Давайте сотрудникам «право на»: право на эмоции, право на отказ, право на их границы. Поощряйте людей высказывать свое мнение! Например:

«Если твой взгляд отличается от моего, это нормально, мы всегда можем обсудить»

2️⃣ Хвалите сотрудников честно

Похвала должна быть не ради похвалы, а чтобы показать человеку, в каких моментах стоит продолжать в том же духе:

«Ты классно справился с презентацией! Клиент дал фидбек, что инфографика была подробная и понятная»

3️⃣ Сделайте прозрачный план роста сотрудников

Людей может демотивировать среда, в которой не совсем понятно, как расти. Ваши сотрудники должны понимать, за что вы их цените, а в чем им нужно развиваться.

«Раздел А мне понравился, а в части Б были фактические ошибки. Посмотри вот эти материалы, чтобы лучше понять специфику…»

Обратная связь — один из ключевых инструментов управленца. Именно благодаря грамотному фидбеку мы получаем от подчиненных то, чего хотим. А главное — научиться этому можно меньше, чем за месяц.

🔥 Уже в этот вторник 12 ноября стартует второй поток интенсива по обратной связи! За 3 недели вы глубоко погрузитесь в тему и отработаете навык на практике.

👉🏻 Не оттягивайте регистрацию, переходите на сайт, чтобы узнать детали и занять место!