Сможете вжиться в роль токсичного руководителя?

Представьте, что вы — руководитель Пети. Петя — хороший специалист, но по каким-то личным необъективным причинам он вам не нравится.

Сегодня Петя пришел просить повышение. Говорит, что за последний год успешно справился с несколькими проектами и повысил важные показатели.

Что вы ответите Пете, чтобы НЕ дать ему повышение, при этом не потерять его из команды?

Чтобы успешно защищаться от манипуляций, вам нужно понимать, как действуют манипуляторы. Поэтому постарайтесь вжиться в роль!

И лайкайте те ответы, которые, как вы думаете, позволят не повысить Петю, при этом не дадут ему уйти из компании.

💬 А наш тренер Михаил Ромашов ответит вам в комментариях и сделает разбор одной из манипуляций в следующем посте!