Уже завтра в 20:00 по мск мы встречаемся с Михаилом Ромашовым, чтобы разобраться, как руководителю пережить оценку эффективности сотрудников. Если ещё не зарегистрировались — запускайте бота, туда придет ссылка.
📌Разберем сложные кейсы, вот вам один для разогрева:
Дима в компании уже три года. Работает без ошибок, дедлайны не срывает, ни с кем не конфликтует. Но и не растёт: делает ровно то, что написано в ТЗ, на планёрках молчит, инициативу не проявляет.
При этом пару раз уже намекнул, что ждёт повышения. Завтра вы встречаетесь на ревью, но повышать его не планируете.
Как скажете ему об этом?
💬 Пишите варианты в комментариях — тренер разберет ваши ответы.