Формально вы все делаете правильно, но цели не достигаются. А если дело в авторитете? 🤔

На языке теории, авторитет — это социальная роль, точнее ее неформальная часть:

▫️ Формальная роль — ваш официальный статус: руководитель, специалист, клиент, студент.

▫️ Неформальная роль — как эта роль описывается в головах окружающих:
руководитель-опора или руководитель-тиран, перспективный сотрудник или «хороший, но не для роста».

Так вот формально вы можете все делать правильно: быть ответственным, показывать результаты, общаться вежливо и по делу. А неформальная роль все равно будет складываться не та, на которую вы рассчитывали.

Все потому, что она ежедневно меняется в мелких ситуациях:

▫️ Взяли на себя лишнюю задачу
▫️ Пропустили подкол в чате
▫️ Начали объясняться, когда вами манипулировали

И проблема в том, что такие моменты не ощущаются критичными. Обычно мы думаем «фух, пронесло, без конфликта», а неформальная роль постепенно смещается.

Вообще социальные роли живут по коварному принципу: сначала меняется неформальная часть, и только потом формальная. Поэтому если вы хотите повышений, большей ответственности и крутых возможностей, мало думать о формальных действиях, нужно работать над своим авторитетом.

Сделать шаг в этом направлении можно на завтрашнем вебинаре! Мы встречаемся в Zoom в 20:00 (мск), наш тренер Михаил Ромашов разложит тему авторитета на конкретные компоненты и навыки.

👉🏻 Запустите бота, чтобы получить ссылку на конференцию!