Раньше я довольно скептически относился к видео и обсуждениям «про стратегию».
Казалось: ну вот, опять какие-то общие слова, глобальные планы, оторванные от земли.

А сейчас — я начал вытаскивать оттуда по-настоящему ценные смыслы.
Понимать, о чём говорят. Видеть связи с реальностью. Применять.

И это, мне кажется, очень важный маркер роста — когда ты переходишь на уровень, где тебе действительно интересна не только реализация, но и контекст.
Не только «как», но и «зачем» и «куда».

📺 Так что если вам кажется, что «стратегия — это скучно» — возможно, просто не время.
Но иногда — наоборот: самое время начать слушать таких ребят.
Очень часто именно это помогает расти. И в профессии, и в осознанности.

🧠 Про стратегию данных в финтехе
(по мотивам лампового митапа Fintech Data Day)

Данные — не про «нанять дата-сайентиста и внедрить LLM». Это про то, как у тебя устроен бизнес.
Про фундамент. Про то, что ты умеешь считать. Где у тебя метрики. Как ты принимаешь решения.

🔹 Стратегия данных — это не табличка. Это способ мышления.

В ПСБ строят пирамиду: снизу — хранилища, посередине — метрики, наверху — ML.
В Яндекс.Финтехе говорят: у нас всё сразу началось с верхнего уровня — GPT, автоматизация, рекомендации. Почему? Потому что у них данные в ДНК.

❗️Но вот в чём штука:
Крутая модель может быть вредной, если под ней нет инфраструктуры.
Дерево метрик бесполезно, если их обсчитывают вручную.
И никакая дата-стратегия не взлетит, если у компании вообще нет стратегии.

🧩 Стратегия — это не модный термин. Это склейка.
Смыслов, процессов, людей, направлений.
И она работает, только если ты сам способен держать уровень абстракции.
И не боишься думать чуть шире, чем твоя зона ответственности.

P.S. запись пока не выложили в паблик, но я подготовил для вас конспект