Под постом о Portfolio OS меня спросили, как устроена система и зачем там граф.

Покажу на недавнем примере.

Одна публикация в Дзен несколько дней не доходила до проверенного результата. Было исходное поручение, несколько попыток и технический ремонт. Журнал одной попытки зафиксировал ответ площадки с ID объекта. На момент контрольного чтения публичная статья не была подтверждена, а факт публикации в Planner отсутствовал. Значит, работа оставалась незавершённой.

В системе эта история выглядит как цепочка:

источник → сигнал → поручение штабу → задача → результат

Источник сохраняет контекст: откуда появилась работа. Сигнал описывает проблему. Портфельный штаб решает, нужно ли превращать её в задачу и кто за неё отвечает. Штаб продукта ведёт выполнение. В конце нужен результат, который можно проверить вне переписки с агентом.

Агенты внутри штабов выполняют ограниченные шаги: читают источники, готовят изменения, запускают проверку, приносят доказательства. Доставка поручения агенту ещё не означает, что штаб принял результат. И ответ агента «готово» не превращает попытку в выполненное действие.

Граф помогает пройти по этой цепочке назад. Я могу открыть задачу и увидеть, из какого поручения она появилась, к какому продукту относится и какие события меняли её состояние. У каждой связи есть тип и источник. Если связь не подтверждена, система показывает пробел, а не достраивает историю по похожим словам.

Сам граф у меня сейчас довольно приземлённый: локальная проекция SQLite только для чтения. Он собирает разрешённые связи из реестра продуктов и Portfolio Ops. Роли продуктов и маршруты живут в реестре, портфельные поручения — в Portfolio Ops, согласования и факты публикаций — в ContentOps Planner.

Граф знает, что задача относится к AnalystCraft и появилась из конкретного документа пилота. Но он не решает, опубликована ли статья. За этим ответом нужно идти в Planner и на сторону Дзен.

Отсюда две разные проверки.

Первая: почему появилось решение и какие объекты с ним связаны. Здесь помогает граф.

Вторая: кто сейчас отвечает за действие и насколько свежи данные. Это проверяется у владельца задачи и в системе, где произошло действие.

На момент контрольного чтения граф подтверждал источник, назначение и историю задачи. Внешний результат ещё не был подтверждён, поэтому статус оставался «ждём проверку», а не «готово».

Для меня в этом и есть смысл Portfolio OS: в любой момент можно увидеть, откуда пришла работа, кому она принадлежит и какого доказательства ещё не хватает.