🟢 Александр Жаров («Газпром-Медиа») на конференции НРА «Новый сезон»

• Мультиканальность закладывается на этапе производства, а не на монтаже. К 2028–2029 годам до 75% телеконтента может распространяться через интернет — значит, уже при разработке нужно понимать, как продукт будет жить в эфире, на видеоплатформе и в вертикальном формате.

• Короткое видео — не нарезка длинного, а входная точка в него. Вертикаль становится воронкой к полному контенту на большом экране (Smart TV), а не самостоятельным огрызком. Востребованный контент должен работать сразу для классического и цифрового зрителя.

• Один проект — четыре модели дистрибуции. Линейная, подписная, рекламная и партнерская одновременно продлевают жизненный цикл контента и дают зрителю выбрать, где и как смотреть. Охват набирается не одним каналом, а суммой сред.

• Роль телеканала меняется: от программирования эфира к интеграции с цифровой средой. ТВ-продукт будущего — не программа в конкретное время, а система форматов под разные медиасреды: полный выпуск, вовлекающие фрагменты, не вошедшие в эфир интервью, трансляции, рекомендации блогеров. Перспектива — микс профессионального и пользовательского контента.

• Формула жанра неизменна, меняется оболочка. В экшене база — герой, конфликт, борьба за справедливость — остается; обновлять нужно среды, эпохи, интонации и способ подачи.

• Спорт подтвердил силу линейного ТВ. Большие события собирают массовую аудиторию в прямом эфире — то, что цифра пока не воспроизводит.

✅ Смысл портфеля каналов — не обезличенный массовый охват, а несколько четко позиционированных сред. Для рекламодателя это переход от «просто охвата» к обращению к каждой аудитории на понятном ей языке.

😀 Пожалуй, лучший канал о маркетинге в Telegram и в MAX