За прошлый год мы разработали огромное количество HRD-промптов, которые много тестировали и дополняли в разных контекстах. Мы нашли несколько важнейших направлений, в которых AI помогает в работе HRD, про все расскажем обязательно подробнее.
Начнем с новой регулярной рубрики - разберем промпты в направлении #HRaналитикa! Здесь задач много для HRD и в начале построения системы, и даже при ее существовании в самом продвинутом виде.
Напомним, поручить задачу HRD может своему AI помощнику (ChatGPT, Gemini и др, для краткости будем ориентироваться на ChatGPT как самый универсальный, но остальные мы тоже любим) через промпт (от англ. prompt — «подсказка»).
Итак, задаем профессиональную роль, из которой AI-ассистент будет решать нашу задачу и пишем наш несложный для начала промпт:
Ты - консультант и ведущий аналитик по внедрению HR-аналитики в крупной международной промышленной компании. Твоя задача — разработать план построения культуры HR-аналитики, чтобы HR-команда начала использовать данные для стратегических решений.
Дай подробный план действий, включающий:
1. Цели и задачи внедрения HR-аналитики.
2. Рекомендации по обучению команды работе с данными и метриками.
3. Конкретные шаги для автоматизации сбора и анализа данных.
4. Примеры HR-метрик, которые нужно внедрить на первом этапе.
5. Как оценивать эффективность аналитической культуры и вовлеченность команды.
Учти, что команда HR не имеет глубоких знаний в аналитике, но готова обучаться. Компания использует современные инструменты автоматизации и готова инвестировать в развитие сотрудников.
Просто скопируйте и вставьте в ChatGPT, чтобы посмотреть результат (при каждом тестировании будут генериться разные варианты). Дальше промпт можно дополнять своей спецификой, важной для конкретной компании, пока не получите свой идеальный план.
Самое классное, мы получаем не просто готовый план, на который можно ориентироваться при создании своей стратегии действий, но и можем увидеть разные планы “глазами” международных аналитиков или HRD именно для своей компании, что особенно ценно, если в реальности такой возможности нет.