Часто сталкиваюсь с позицией:
Руководитель — это тот, кто умеет всё лучше всех.
Это круто смотрится во вселенной Warhammer 4k, но слабо соотносится с реальной жизнью.
Почему?
Такая философия рождает leadership isolation — грустное явление, когда человек строит образ идеального руководителя и в итоге остаётся один.
Потому что он не может обратиться за помощью, обсудить проблемы — он же идеальный и не ошибается, ему не может быть тяжело или непонятно.
И к нему редко идут за советом, потому что он не живой, он — идеальный. Ему мои проблемы не понять. Да и вообще, идеальные люди бесят.
Если ничего специально не менять, то чем больше у тебя власти, тем меньше честной обратной связи ты получаешь.
Ты как бы в невесомости, кругом темно и морозная пыль.
В какой-то момент начинает подтекать кукуха и дёргается глаз. Всё больше проектов идёт через жопу, начинает казаться, что больше людей подводят тебя и внезапно исчезают из твоей жизни. Я сам через это проходил. Мне до сих пор грустно, что в тот период испортил отношения с большим количеством хороших людей.
Крутой лидер умеет заземляться.
Ошибаться — нормально. Полный контроль — утопия, иллюзия. Мир слишком сложен, чтобы всё предусмотреть. Быть неидеальным — нормально. Всё живое — не идеально и постоянно адаптируется к внешним условиям. Быть проще — сложно, но необходимо для жизни в гармонии с самим собой. Не злиться на себя и окружающих, но любить.
Мы не главные герои гротескного фэнтези. Мы все, кто пытается быть лучшей версией себя, — просто тревожные дети с синдромом отличника, притворяющиеся взрослыми.
⸻
Понравилась заметка? Жмакните лайк. Я не размещаю рекламу и не делаю интеграции. Благодарность для меня и сигнал, что тема интересна — ваши лайки, комменты и репосты в других каналах. Подписывайтесь всей семьёй, и коллегам скиньте ссылку.