Третий уровень — легко решает типовые задачи, имеет пошаговую технологию, пробуксовывает, но справляется с нестандартными задачами.

На примере с дизайнером из финтеха из прошлого поста: у него уже есть отлаженная схема решений для задач на пару дней, понимает сколько времени требуется. На нестандартных задачах пока часто ошибается в оценке.

Периодически забывает про корнер-кейсы и/или переусложняет решение, т. к. до сих пор по привычке мыслит комбинациями из простых задач, а не сценарием целиком.

Задача руководителя — приучать специалиста смотреть на решение «сверху», на весь пользовательский сценарий, а не отдельные подзадачи.