Про Stewardship у Гринлифа (наверное можно перевести как бережное управление, хз)

Это умение не присваивать и не расходовать «под себя», а бережно управлять ресурсами: деньгами, временем людей, данными, брендом. А ещё открытость и обсуждение вместо контроля — всё это во имя миссии, людей и общества. На всех уровнях — от СЕО и директоров до рядовых работяг.

Моё личное наблюдение: чем больше в организации руководителей с низким или нулевым stewardship, тем меньше в ней рождается смелых и просто классных проектов; тем меньше люди получают удовольствия от работы и тем медленнее растут. А если всё-таки получается вырасти, то быстро переходят в другое место.

Зато и руководство часто не ждёт высоких результатов — лишь бы всё шло по плану.

Я думаю, в такие компании есть смысл идти «на пенсию»

⸻

Понравилась заметка? Жмакните лайк. Я не размещаю рекламу и не делаю интеграции. Благодарность для меня и сигнал, что тема интересна — ваши лайки, комменты и репосты в других каналах. Подписывайтесь всей семьёй, и коллегам скиньте ссылку.