Аналитика, тренды и лучшие практики бизнеса.
Подробнее о "Карте ответственного бизнеса" – карта-ответственного-бизнеса.рф
Подать заявку в Карту бесплатно – карта-ответственного-бизнеса.рф/apply
Анастасия Горелкина – руководитель проекта @AGorelkina
Post #643
30









В начале месяца мы представили материал о том, какие требования сегодня предъявляются к среднему менеджменту. Эксперты из группы компаний IBS, ПАО «Татнефть», КЭАЗ и компании «Логика молока» поделились не только личным опытом, но и литературой, которую рекомендуют менеджерам для профессионального развития.
Чаще других эксперты называли книгу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».
Почему даже сильные специалисты не всегда становятся сильной командой? Что мешает сотрудникам доверять друг другу, открыто обсуждать разногласия, придерживаться принятых решений, требовать ответственности друг от друга и ставить общий результат выше личных интересов?
Команда Карты собрала ключевые тезисы, которые могут пригодиться руководителям в работе с командами.
Читайте в карточках.
Чаще других эксперты называли книгу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».
«Не финансы, не тактика, не технологии, а именно работа команды является основным звеном деятельности компании. Добейтесь того, чтобы все сотрудники вашей компании двинались в одном направлении, и вы овладеете любой отраслью промышленности, любым рынком, всегда и везде», — Патрик Ленсиони.
Почему даже сильные специалисты не всегда становятся сильной командой? Что мешает сотрудникам доверять друг другу, открыто обсуждать разногласия, придерживаться принятых решений, требовать ответственности друг от друга и ставить общий результат выше личных интересов?
Команда Карты собрала ключевые тезисы, которые могут пригодиться руководителям в работе с командами.
Читайте в карточках.
- ❤ 2
- 🔥 2









