Книга изучена 🏆

Получилось не только про СИБУР, но и про этапы развития российского бизнеса в целом. Вместо СИБУРа можно подставить любую большую российскую компанию и получится без деталей примерно то же самое: консолидация полуживых активов, акционерная борьба с токсичными акционерами, консультанты, большие инвестиции, замена красных директоров на предприятиях, корпоративная эволюция, партнерство с иностранцами, борьба за эффективность.

Очень правильный фокус на людях, которые руками делали эти изменения. Очень системная статистика, показывающая как из профильного бизнеса холдинг стал отраслеобразующим анклавом. Книга-история и книга-гайд по управлению для начинающих и продолжающих менеджеров.

Немного не хватило про «что дальше» и когда все-таки IPO. Но, возможно, это уже другая книга про следующий этап российской экономики.

Сейчас Сибур продает порядка 11,5 млн тонн нефтехимических грузов, из которых около 8,5 – это твердые грузы, и из них примерно 2,5 – это дальний экспорт. План к 2030г увеличить этот экспорт до 5 млн тонн. В середине 2026 года планируется запустить Амурский комбинат, который будет самой большой единичной пиролизной мощностью на планете. Производственная мощность предприятия составит 2,7 млн тонн полимеров в год, с перспективой до 3 млн т.
В 2027 году будет запущена III очередь проекта на Тобольской площадке СИБУРа, а это еще 600 тыс. т дегедрированного пропана.
@sneglev