Давайте начнем с классического вопроса: как сохранить строительное предприятие, не поставить отрасль на паузу?
В моем понимании, я где-то буду от себя говорить, где-то от учреждения — на сегодняшний день структура отрасли строительной свыше 95% — это микропредприятия и малые предприятия.
Очень мало из этого количества предприятий вкладывает в вопрос, связанный с производительностью труда, повышением экономических показателей, закупку техники, механизации, мы понимаем просто, что у них нет средств.
Поэтому чтобы сохранить строительную отрасль, как бы странно не звучало, нужно строительную отрасль укрупнять. Должны появиться крупные подрядные организации, которые готовы будут вкладывать в личный состав, обучать их, вкладывать в приобретение техники и новых технологий, объединяться и защищать свои интересы. И только в таких ситуациях у нас строительная отрасль будет сохранена.
Единственный момент: я полностью согласен, наверное, с вызовами, которые сейчас коллеги все озвучили. Есть там некоторые цифры тоже мы сейчас, наверное, подискутируем. Единственный момент хотел сказать по 841-му приказу: действительно, подготовлен проект, но он еще не вышел, т.е. у нас есть проект, который проходит стадию согласования, поскольку приказ является системным и очень значимым, есть много вопросов, предложений, замечаний. Поэтому на сегодняшний день Минстрой я знаю, что отрабатывает эти замечания, дорабатывает приказ и мы все его на самом деле очень ждем. Потому что те предложения, которые в нем заложены, они действительно мы ожидаем повысят, в т.ч. экономику строительных предприятий довольно существенно.
Post #9545
643
Андрей Бессонов, зам.начальника Главгосэкспертизы по ценообразованию на дискуссии «Навигатор затрат» в Екатеринбурге:
- 💯 2
- 🔥 1