Особенно актуально в свете грядущих изменений к 421 Методике, в части с одной стороны повышения производительности труда, а с другой — все более увеличивающейся нагрузке при выполнении конъюнктурного анализа, вместо, собственно непосредственной работы сметчика. Мы точно туда идем??

Юлия Павлова, директор по развитию ООО «Томский центр ценообразования в строительстве»:

Когда еще не все проектные решения известны, когда еще не все точно определено, соответственно, смета, которую мы формируем, она ну «так себе смета». И в этой смете, как нам говорили, будет ФГИС ЦС и не будет необходимости делать конъюнктурный анализ. Помните, да? Нам такое обещали в то самое «волшебное время».

Что происходит сегодня?
Искать нам стало гораздо тяжелее. У ресурсов нет конкретных производителей, у них нет марок. Они описаны какими-то техническими характеристиками. И сметчик теперь сидит и отгадывает, подходит ли этот ресурс под эти конкретные обозначения.

Соответственно, когда эксперт теперь проверяет, любая цифра, любая буковка, новая, которая поставлена производителем в эту номенклатуру, она говорит о чем?
Что ресурс уже не соответствует федеральной сметно-нормативной базе. Требуется конъюнктурный анализ. Если посмотреть на проекты, которые сегодня выходят, то сметная документация и конъюнктурный анализ примерно на одинаковые вещи. При этом усилий сметчика тратится гораздо больше именно на конъюнктурный анализ, а не на само составление сметной документации.