Если автоматизацию строительства снова перенести «на следующий год», стоит задать другой вопрос:
что уже можно успеть изменить за ближайшие несколько месяцев и какой эффект это даст бизнесу?
На вебинаре разберем, как подходить к внедрению 1С:ERP Управление строительной организацией, когда бюджет на цифровизацию ограничен.
Поговорим о том:
🔹 как определить приоритеты и не пытаться автоматизировать всё сразу;
🔹 какие подсистемы имеет смысл запускать первыми и как выбирать не систему, а релевантные истории внедрения;
🔹 как разбить большой проект на этапы с понятными контрольными точками;
🔹 когда достаточно типового решения, а когда действительно нужны доработки и уникальные инструменты;
🔹 какие ресурсы понадобятся со стороны заказчика и как минимизировать затраты, управляя рисками.
Своим опытом поделятся представитель девелоперской компании «Первостроитель» - расскажет о выбранных стратегиях, сложностях проектов и задачах, которые удалось решить.
А в открытой дискуссии обсудим то, о чем обычно говорят меньше:
сколько на самом деле стоит ошибка в автоматизации и можно ли начать проект, если денег «на полноценное внедрение» пока нет.
📅 25.08.2026
⏰ 11:00 мск
🔗 Регистрация