TGViewer
Channel Public Channel
ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» (ГК SMART ENGINEERS)

ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» (ГК SMART ENGINEERS)

@smartengineers_group

Управление и контроль строительства.

Сайт: https://smrte.ru

ВКонтакте: https://vk.com/smartengineers_group

Rutube: https://rutube.ru/channel/39655089/
Subscribers
270
Photos
417
Videos
35
Links
302

Showing posts older than #659 · Back to latest

Older Posts 4 shown
Post #654 147
В рамках отдельной спецсесии участники конференции обсудили главные юридические риски и безопасность в стройке.

✔️ Ключевая мысль — успех в юридическом споре напрямую зависит от качества управления проектом: проработанный договор, грамотная коммуникация с контрагентом, использование предусмотренных законом инструментов.

💬 Также эксперты подчеркнули: системная антикоррупционная политика в компании — это не бюрократия, а защита от репутационных и правовых угроз, включая риски по зарубежным законам. Она укрепляет доверие партнёров и формирует культуру добросовестности.
 
  • 🔥 4
  • 👍 3
Post #647 103
🤩 Отдельное внимание на конференции SMART ENGINEERS «Управление строительством. Актуальные практики» было уделено вопросу цифровизации строительства
 
Участники обсудили создание единой цифровой экосистемы отрасли, развитие BIM- (ТИМ-) подходов, автоматизацию строительного контроля, управление данными и роль искусственного интеллекта в реализации крупных проектов.
 
🗣 Директор по развитию сервиса ДАКОН Ольга Цыганова поделилась ключевыми успехами цифрового сервиса по работе с исполнительной документацией ДАКОН в 2025–2026 годах и о том, как цифровые инструменты помогают строительным компаниям отвечать на новые вызовы рынка — рост стоимости ошибок, кадровый дефицит, усиление требований регуляторов и переход к цифровому документообороту:
 
«Сегодня цифровизация в строительстве — это уже не дополнительная опция, а инструмент снижения операционных расходов, управления рисками и сохранения темпа реализации проектов».

 
🤩 Среди важных достижений сервиса ДАКОН за год спикер выделила:
 
➡️ Развитие интеграции с ИСУП «Вертикаль»;
➡️ Расширение функциональных возможностей по исполнительной документации;
➡️ Внедрение ИИ-агента в технической поддержке;
➡️ Развитие базы знаний и образовательных программ.
 
«Для нас важно, чтобы клиент получал не просто доступ к системе, а понятный результат: порядок в документах, снижение ручного труда, контроль по каждому объекту и готовность к проверкам. Следующий этап развития ДАКОН — масштабирование вместе с партнерами в регионах», —
отметила Ольга Цыганова.
  • 👍 3
  • 🔥 3
  • 🤝 2
Post #642 93
🏗️ Первая сессия конференции была посвящена успешным практикам управления инвестиционно-строительными проектами, вопросам повышения эффективности взаимодействия между участниками строительства, а также факторам, напрямую влияющим на сроки и устойчивость реализации проектов

▶️ По мнению руководителя проектов ГК SMART ENGINEERS Екатерины Красавцевой, выбор земельного участка является одним из первых шагов на пути реализации любого ИСП и от того, сколь верно сделан этот шаг, зачастую зависит успешность всего замысла.
 
«Своевременно проведенный анализ привлекательности земельного участка с учетом выявленных в ходе градостроительного аудита установленных ограничений позволяет избежать множества ошибок, снизить риски реализации проекта и повысить его эффективность», — отметила Екатерина Красавцева, руководитель проектов Департамента управления строительством ГК SMART ENGINEERS.

 
▶️ Руководитель проектов Департамента управления строительством ГК SMART ENGINEERS Абукар Гайтукиев рассказал о причинах срывов сроков промышленных объектов и важности качественной подготовки исходных данных ещё до начала активной стадии проекта. По мнению Абукара Гайтукиева, сроки промышленных объектов «сыпятся» из-за прогнозов, сделанных вслепую. Решение — обеспечение полноты данных на старте и техзаказчик, который приходит на этапе идеи, а не стройки.
 
«Чаще всего вы ошибаетесь тогда, когда ещё ничего не начали — на этапе проработки технологии. Хотите устойчивых сроков — обеспечьте полноту данных в точке ноль»,
— заявил Гайтукиев.
  • 🔥 5
  • 👍 3
  • 👏 1
Post #639 104
20 мая 2026 года в Москве, в Центре международной торговли, состоялась VII Ежегодная клиентская конференция SMART ENGINEERS «Управление строительством. Актуальные практики»

Мероприятие прошло при поддержке Ассоциации «НОТЕХ» и Ассоциации НОТИМ в формате живого общения, обмена опытом и обсуждения реальных кейсов.
 
🤩 В конференции приняли участие более 150 представителей девелоперских, инженерных, проектных и технологических компаний, эксперты отрасли - клиентов, партнёров и друзей ГК SMART ENGINEERS, среди которых ФАУ «РосКапСтрой», ООО «Черногорская ГРК» (входит в ГК «Русская платина»), АО «Гознак», АО «Ривьера», Фирма «1С», ООО «АПД Холдинг», ZALA, «Газпромбанк» (АО), Госкорпорация «Росатом», АО «ТМХ», АО «Р-Фарм», Фонд Сколково, ПАО «ЕВРАЗ» и др.
 
💡 Фокус мероприятия был направлен на обсуждение ключевых вызовов современного строительства, цифровой трансформации отрасли, развитие BIM-подходов, управление проектами, юридических рисков и практических решениях, которые уже сегодня применяются в реализации крупных инвестиционно-строительных проектах.
 
🎙 Открывая конференцию, президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин обозначил непростую ситуацию в отрасли и подчеркнул: консолидация перестает быть просто желательной — она становится единственным способом удержаться на плаву.

«Проектировщики, подрядчики, инженерные компании, технические заказчики, инвесторы, консультанты, поставщики, производители, вендоры — все в одной лодке. Пришло время осознать, выбрать, решить и действовать», — отметил президент «НОТЕХ».

Алексей Никитин подтвердил, что Ассоциация уже предлагает рынку конкретные инструменты: Стандарт «НОТЕХ» (Версия 3.0), Стандарт «НОТЕХ» для госсектора (Версия 1.0), рейтинг и рэнкинг технических заказчиков, реестр членов «НОТЕХ», сервис «Подобрать техзаказчика», кадровый центр и др.


⚡️ Продолжая тему трансформации отрасли, генеральный директор ГК SMART ENGINEERS, вице-президент Ассоциации «НОТЕХ» Хусейн Плиев отметил, что строительная отрасль входит в период глубокой трансформации, где ключевыми факторами становятся эффективность, адаптивность и способность участников рынка быстро перестраивать внутренние процессы.

По его словам, текущий кризис носит долгосрочный характер и уже влияет не только на объемы реализации проектов, но и на устойчивость всей цепочки участников строительного процесса — от заказчиков до подрядчиков и субподрядчиков.
 
«Сегодня технический заказчик — это уже не только про стройку и инженерные решения. Мы всё больше становимся полноценным проектным офисом заказчика: участвуем в вопросах финансирования, взаимодействуем с органами власти, сопровождаем юридические и организационные процессы, помогаем проектам проходить через сложные этапы реализации. На фоне текущих вызовов критически важными становятся цифровизация, искусственный интеллект, повышение эффективности и глубокий пересмотр внутренних процессов. Сегодня это уже не вопрос будущего — это необходимое условие выживания и развития компаний. При этом особенно важно сохранять профессиональное взаимодействие внутри отрасли. Мы убеждены, что задача технического заказчика — не просто сопровождать проект, а помогать всем его участникам проходить через сложный период так, чтобы проекты завершались успешно для всех сторон»,
- заключил Хусейн Плиев.
  • 👍 4
  • 🔥 3
  • 👏 2
  • ❤ 1
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →