🎙 Друзья, выкладываю запись эфира "Оргструктура в отрыве (от реальности)", который мы с Оксаной Усачевой провели на прошлой неделе. Тема оказалась актуальной (как мы и думали) и вызвала значительный отклик у аудитории.

О чем говорили:

📌 Стратегия неисполнима, если оргструктура ей не соответствует. Не потому что люди плохо работают и мотивация не та. А потому что организация физически не способна делать то, что требует стратегия. Как невозможно выиграть скачки, если у вас нет лошади 🐎 — неважно, насколько вы хотите победить.

📌 Разобрали два реальных кейса: агрохолдинг с планами кратного роста и розничная сеть, которая хотела снизить издержки. В обоих случаях проблема была не в рынке труда и не в мотивации — а в том, как устроена структура изнутри.

📌 И вот тезис, который, думаю, стоит записать: ФОТ — это стоимость способа, которым компания организовала свою работу. Если фонд зарплаты растет без пропорционального результата — возможно, вы платите не за результат, а за устройство, которое этому результату мешает.

🔥 И еще одна мысль оттуда, которая осталась у многих: часть персонала в организациях обслуживает не бизнес, а дефекты оргструктуры. Сколько именно — уже интересный вопрос.

👉 Запись можно посмотреть тут