Надо понимать что Нетфликс это такое же локально/глобальное чудо света, как и Ютуб и Твитч. то есть такой ГЛОБАЛЬНЫЙ продукт можно сделать только в одной ЛОКАЦИИ мира за счёт выхода на обороты глобального рынка сбыта, которые как-то сглаживают гигантские издержки.
Причём Нетфликс приходил к этому гомеостазу буквально на глазах в течение 10+ лет.
Был такой американский комедийный сериал Arrested Development. Он первую часть своего недолгого существования продюсировался Fox, а потом когда уже выдохся, но зверушку было лень добивать — его перевели на Netflix.
Так вот, в нетфликсовском сезоне сериала я впервые в жизни столкнулся с таким явлением, что там в серии могли быть задействованы допустим 2 основных персонажа из 6 просто из экономии денег. Типа 6 актёров на съемках держать было дорого, но конвеер ни в коем случае не должен был останавливаться как печи металлургического комбината.
(такое может быть в любом сериале. Когда бюджет на сезон проеден, а надо ещё две серии — снимут именно так. Вопросы про количество такого к Нетфликс, всё же, есть. Синодов)
То есть Нетфликс осознанно гнал порожняк лишь бы забить тайминги и сетку вещания. C ростом подписок появилась возможность наполнять тайминги и сетку чем то более приличным.
(Не совсем “сетка”, не совсем “тайминг”, но да, продукта требовалось побольше, а денег хотелось платить поменьше. Это было заметно. Синодов)
Вся эта история невозможна в принципе без глобального рынка сбыта: США + Британия + колонии Британии + карго-папуасы. То же самое с ютубом и твитчом, которые без стоящих за спиной Амазона и Гугла работали бы просто в минус как всеми нами любимый Твиттер — https://cybersport.metaratings.ru/news/byvshiy-sotrudnik-twitch-krupnye-strimery-ne-prinosyat-pribyli-1168916/
Например, внутренние потуги не живут на самоподдуве внутри US дольше месяца — https://www.nytimes.com/2022/04/21/business/cnn-plus-shutting-down.html
и это CNN — не лохи какие нибудь.===
Мы одного не понимаем, в итоге: как это будут “сдувать” и насколько в мире много запроса на локальные нетфликсы именно в такой конфигурации: что мы пытаемся выжечь всю поляну, и ради этого бахаем свой контент.
Модель онлайн-кинотеатров сидящих между правообладателем и зрителем в этом смысле выглядит более устойчивой. По крайней мере до тех пор, пока правообладатели не пытаются сделать “вертикально интегрированную кинокомпанию”, контролирующую продакшн, права и распространение.