Ситуация меняется, рынок уже другой, а действия остаются прежними.
Те же встречи, те же процессы, тот же ритм. Логика понятная: если это давало результат раньше, значит, поможет и сейчас.
Но в кризис это часто не работает.
Новый результат сложно получить за счёт старых действий, даже если делать их больше и чаще. В какой-то момент нужны новые гипотезы — те, которые вы ещё не проверяли.
Есть старый эксперимент психолога Роберта Йеркса. Шимпанзе давали доступ к кормушке со сложным механизмом: разберёшься — получишь много еды. Но рядом был слабый сородич, у которого банан можно было просто отнять.
👆Пока работал простой способ, в механизме не разбирался никто. Начали только тогда, когда отнимать стало не у кого.
Мне кажется, мы часто делаем так же.
Пока привычное действие приносит хоть какой-то результат, мы даже не задаём себе вопрос: «А оно вообще ещё работает?»
И вот здесь самое сложное — честно признать, что часть привычных действий уже не ведёт к результату, а просто создаёт ощущение стабильности.
Да, это неприятно. Потому что дальше придётся пробовать то, что пока не гарантирует успеха.
Но я много раз видела в работе с предпринимателями: рост начинается не тогда, когда мы начинаем делать ещё больше. А когда вовремя замечаем, что старое уже перестало работать.
Поэтому я бы начала с простого.
➡️ Назовите одно действие, которое вы продолжаете делать по привычке, хотя оно уже не даёт прежнего результата. И посчитайте, сколько часов в неделю оно у вас забирает.
Иногда одна эта цифра многое ставит на свои места.
Есть у вас такое действие? Расскажите в комментариях.