Уже несколько десятков человек начали проходить мой мини-курс о том, как руководителю пройти очередной кризис с минимальными потерями 👩💻
И знаете, о чём я подумала.
Я уже больше 20 лет работаю в маркетинге. За это время я прошла пять серьёзных кризисов.
📌 2008 — мировой финансовый кризис.
📌 2014 — санкции и резкое падение рубля.
📌 2020 — пандемия.
📌 2022 — новая экономическая реальность.
📌 И то, что происходит сейчас.
Во всех этих кризисах компании, с которыми я работала, не просто удерживались на плаву. Во многих случаях удавалось сохранить команду, клиентов и даже вырасти ⬆️
Потому что были понятные принципы принятия решений, которые действительно работают в нестабильности.
Конечно, весь этот опыт невозможно уместить в пять коротких видео. Но самые важные выводы, подходы и инструменты, которые помогали мне и моим клиентам проходить кризисы, я собрала в этом мини-курсе.
Но есть один момент...
Я хорошо знаю, как многие сейчас живут. Кажется, что сначала нужно разгрести все срочные задачи. А к курсу всегда можно вернуться позже. Тем более что он бесплатный.
Только это «позже» так и не наступает.
Хотя именно сейчас этот мини-курс может сэкономить вам время, силы и деньги.
💬 Помочь принимать решения спокойнее.
💬 Не распыляться на второстепенное.
💬 И быстрее увидеть, куда действительно стоит направить внимание.
И вот что я решила ⬇️
❗️Я не оставлю мини-курс в открытом доступе надолго.
Не потому, что мне жалко материалов. А потому, что дедлайн помогает перестать откладывать и наконец сделать то, что действительно важно.
Если вы ещё не начали проходить мини-курс — сейчас самое время.
А если уже посмотрели первый урок — обязательно переходите к следующим ▶️
Первый урок скоро закроется.
Если вы понимаете, что сейчас от ваших решений зависит слишком многое — не откладывайте.
Пока мини-курс ещё открыт, пройдите его.
Ссылка — ниже.
🔗 https://t.me/yarovaya_lyubov_bot