Вернемся к нашим руководителям и ответственности

Я тут спрашивала — про команду или про цели для вас руководитель и мы довольно славно поговорили, спасибо всем участвующим! 🥰

Для себя поняла, что лучше задавать вопрос в этом канале внутри ситуации — а просто так абстрактно каждый понимает по-своему. Разошлись даже во мнениях, про какого руководителя речь — отдела или сразу всей компании.

Каждый опирался на свой опыт, тут всё понятно 😏

Мой главный тезис — чтобы без команды, не было бы руководителя, потому что кем бы он руководил тогда? Поэтому в первую очередь я слежу за командой, как себя чувствуют люди, чем они занимаются, подходят ли им задачи. И вот на этом этапе мы вместе сверяемся с целями, ведем сотрудников, помогаем им — а вот идти строго за целями без оглядки на команду, нууу такое себе. Вроде как найму тех, кто больше готов работать на цель, а остальных солью?

И я задумалась.

Может это зависит от сферы? Мне кажется в редактуре/контент-маркетинге вполне можно помочь команде, подстроить её под себя и свои верхнеуровневые задачи и вместе двигаться к целям.

Возможно такое в вашей сфере?